Estratégias de redução de custos para o seu negócio

Em tempos de aflição, você pode achar que sua empresa precisa para reduzir custos. Aqui estão algumas táticas de redução de custos que você pode querer considerar. Esta não é uma lista exaustiva, para ter certeza, mas você pode encontrar um ou dois destes bastante útil:

• Tem o seu alerta de contador que você a qualquer despesa que aumenta mais do que uma certa quantidade limite, ou por um determinado por cento.

• Contratar um especialista em controle de custos. Muitas dessas empresas trabalham em regime de taxa de contingente que depende de quanto sua despesa realmente diminui. Estes equipamentos tendem a se especializar em determinadas áreas, tais como contas de serviços públicos e impostos sobre a propriedade, para citar apenas dois.

• Considerar a terceirização de algumas de suas funções de negócios, tais como folha de pagamento, segurança, fazer um inventário e manutenção.

• Colocar para fora pedidos de propostas competitivas em fontes que você compra regularmente.

• Fazer pagamentos pontuais de compras a crédito para aproveitar descontos por pagamento antecipado. De fato, oferecer para pagar com antecedência se você pode ganhar um desconto adicional.

• Mantenha todos os seus custos pessoais e familiares para fora do negócio.

• Mantenha seus ativos tão baixo quanto possível, de modo que o capital que você precisa para executar o negócio é mais baixo, e seu custo de capital será menor.

• Definir prioridades no controle de custos, colocando os custos mais cresce no topo.

• Pergunte ao seu CPA fora para idéias de controle de custos que ela ou ele tem observado em outros negócios.