Ver dados externos a partir da perspectiva de um usuário
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Aqui está um esboço de como um usuário do data warehouse vê dados externos e sua importância. Considere estas duas tabelas. Esta tabela mostra a performance das vendas de bons rapazes, Inc., e a tabela a seguir mostra o desempenho de vendas do concorrente bandidos, Inc.
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| Região | Resultados 2007 Q1 | 2008 Resultados Q1 | mudança |
|---|---|---|---|
| Nordeste | $ 2.000.000 | $ 2.500.000 | +25 por cento |
| Sudeste | $ 1.500.000 | $ 2.000.000 | +33 por cento |
| Centro Oeste | $ 2.000.000 | $ 2.200.000 | +10 por cento |
| Sudoeste | $ 1.000.000 | $ 1.200.000 | +20 por cento |
| Pacífico | $ 3.000.000 | $ 3.300.000 | +10 por cento |
| Região | Resultados 2007 Q1 | 2008 Resultados Q1 | mudança |
|---|---|---|---|
| Nordeste | $ 1.500.000 | $ 2.000.000 | +33 por cento |
| Sudeste | $ 0 | $ 0 | N / D |
| Centro Oeste | $ 0 | $ 0 | N / D |
| Sudoeste | $ 1.000.000 | $ 2.000.000 | +100 por cento |
| Pacífico | $ 0 | $ 2.000.000 | +100 por cento |
A primeira tabela não mentem: Mostra analistas e executivos da Good Guys, Inc., que suas vendas em todas as regiões aumentaram no primeiro trimestre de 2008, em comparação com o primeiro trimestre de 2007. Com base unicamente no ano-a year aumentos de vendas, eles podem facilmente avaliar o desempenho de vendas e crescimento em cada região tão bom.
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A grande figura, no entanto, deve dizer mesmo o executivo mais out-of-touch que, se alguém não fizer algo em breve, todas essas opções de ações será tão valioso como uma camisa havaiana florida, shorts largos e sandálias no Norte Pólo. O Nordeste, Sudoeste e Regiões do Pacífico Good Guys, Inc estão a ser superado por seus concorrentes - Bad Guys, Ltd.
| Região | Good Guys, Inc (EUA) Mudança | Caras Ltd (eles) Alterar Bad | Competitivo Assessment |
|---|---|---|---|
| Nordeste | +25 por cento | +33 por cento | Problema |
| Sudeste | +33 por cento | N / D | Boa |
| Centro Oeste | +10 por cento | N / D | Boa |
| Sudoeste | +20 por cento | +100 por cento | Grande problema |
| Pacífico | +10 por cento | +100 por cento | Uh-Oh! |