Equilibrando custos e benefícios ao planejar sua estratégia de nuvem híbrida

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Como você planeja seu ambiente de nuvem híbrida será impulsionado pela economia. Portanto, é preciso pensar em termos de equilíbrio entre custos e benefícios totais, e se essas despesas vai valer a pena no longo prazo. Alcançar esse equilíbrio não é simples.

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Muitos serviços em nuvem, incluindo IaaS (Infrastructure as a Service) e SaaS (Software as a Service), são oferecidos em contratos por usuário, ou por ano por mês. Alguns outros serviços são projetados para uso ocasional. serviços de nuvem privada muitas vezes pode reutilizar hardware já existente dentro de um centro de dados. Nenhuma fórmula simples lhe dará a melhor maneira de definir o custo total de propriedade ou se um serviço de nuvem vai conseguir seus objetivos de longo prazo.

Definir o objectivo dos seus serviços em nuvem

Por causa do impacto econômico, você tem que olhar para as questões de custo-benefício através de uma lente diferente do que em um ambiente de centro de dados tradicional. Você precisa pensar sobre a finalidade de cada serviço que você está considerando e como ela vai afetar o negócio.

Por exemplo, um ambiente de SaaS pode ser mais caro em taxas de licenciamento anuais, mas pode fornecer os seguintes benefícios:

• Economiza o dinheiro da empresa em termos de hardware, software, manutenção e requisitos de suporte.

• Melhor apoiar as necessidades internas do negócio.

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  Sua companhia pode ser mais proativo na resposta às necessidades dos clientes ou funcionários.

• Melhor produtividade interna.

Em outras situações, um serviço de nuvem pública pode não fazer sentido econômico, como quando o negócio real da sua empresa é um conjunto de serviços em nuvem. Nesta situação, a sua empresa é, na realidade, um provedor de serviços em nuvem. Portanto, trazer esses serviços em casa, porque um modelo de serviço de nuvem bem estruturada irá fornecer a solução economicamente mais viável para suportar o negócio.

Se grande o suficiente, a empresa pode ser capaz de usar seu poder de compra para adquirir em uma forma menos dispendiosa do que uma empresa de terceiros podia. Da mesma forma, esta empresa pode estar em uma boa posição para apoiar a inovação e otimizar o modelo de nuvem privada para que ele produz as cargas de trabalho de certas da maneira certa.

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Ainda em outras situações, as empresas vão encontrar que os serviços de divisão entre público e privado é a abordagem financeira ideal. A empresa que precisa de capacidade extra de armazenamento três vezes por ano será melhor servido por alavancar um serviço de armazenagem pública do que comprando a capacidade de armazenamento extra.

A linha inferior é que não há uma abordagem para determinar o custo total de propriedade ou o retorno do investimento em um ambiente de nuvem híbrida. Então, parte do seu processo de planejamento é que levar em conta as medidas financeiras que você precisa quando se deslocam para a nuvem híbrida. Que questões irão afetar mais diretamente a sua capacidade de competir? Que tipo de inovação é provável que seja importante para sua estratégia de longo prazo para o sucesso? Basta olhar para todas as despesas da mesma forma não vai ser o melhor método para determinar a sua estratégia. Estabelecer um conjunto de diretrizes para a economia da sua estratégia de nuvem irá ajudar o seu processo de tomada de decisão.

Tomando uma abordagem holística em seu planejamento

Certifique-se que você não está olhando embora apenas uma lente. Em vez disso, ver a nuvem híbrida a partir da perspectiva de flexibilidade e agilidade para suas necessidades empresariais. A nuvem híbrida também precisa ser entendida a partir de uma estratégia de implementação técnica para que os planos podem ser colocados em ação em uma forma faseada e bem pensada. O seu sucesso com a nuvem híbrida dependerá não apenas de como você pode justificar o que você gasta eo que você salvar, mas também como você afeta a linha inferior da empresa.