Criar um plano de negócios e estabelecer metas para o seu negócio de fotografia cão

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Se, depois de fazer um pouco de due diligence, você determinar que as condições estão maduras para estabelecer-se e fotografar cães para uma vida, a sua primeira grande missão é criar um plano de negócios, que é basicamente um roteiro para seus objetivos. É um documento real que você crie que estabelece seus objetivos, métodos, formas de medir o sucesso, e muito mais.

Seu plano de negócios organiza seus pensamentos e idéias em uma estratégia viável e mensurável. É algo que você vai se referir a, editar e usar a inspirar-se ao longo dos anos. Se você tem parceiros de negócios, verifique se eles estão envolvidos também. E se você quiser ir atrás de investidores, um plano de negócios é um must-have.

Você pode encontrar todos os tipos de modelos on-line que levá-lo através de colocar o seu plano de negócio da fotografia cão juntos- apenas fazer uma pesquisa na Internet para “plano de negócios.” O EUA Small Business Administration site é um bom lugar para encontrar uma tonelada de grande informação sobre este tema, e Bplans tem planos de amostra, incluindo uma para um negócio da fotografia do animal de estimação.

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Se você não se sentir como disparar o computador ol` agora, aqui estão algumas seções que devem estar em seu plano, listados na ordem em que devem aparecer (tenha em mente que você não vai completar todas estas seções antes de abrir para Business- você vai completar algumas seções como seu negócio progride):

• Resumo Executivo Plano de Negócios: Este é um resumo de tudo o que está dentro do plano, com foco em destaques - como uma espécie de carta de apresentação em um currículo. Você deve escrever esta última.

• Análise de mercado: Isto é onde a interpretação da informação sobre a indústria de fotografia do cão vai. Incluem resumos de dados históricos, tendências atuais e uma perspectiva para sua indústria, mercado-alvo e concorrentes.

• Descrição da Empresa: Este é um write-up perfurados para baixo do que o seu negócio de fotografia cão faz especificamente, quem o faz, e como ele é único.

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  Marketing e Gestão de Vendas: Esta seção responde à pergunta básica: “Como você está indo para obter clientes?” Trata-se de descobrir como penetrar no mercado e se comunicar com seus clientes, a fim de impulsionar as vendas.

• Serviço: Esta seção não tanto responder à pergunta: “O que você está vendendo?”, Mas sim, “Que problemas você está resolvendo?” Este é o lugar onde você considerar perspectiva dos seus clientes e escrever para eles.

• Financials: Este é o lugar onde todos os números e contabilidade (coisas como relatórios de fluxo de caixa, balanços e projeções) ir. Você não vai ter todos esses itens quando você começa, mas como você obtê-los, colocá-los aqui.

• Apêndice: Este é o lugar onde toda a sua documentação de apoio vai, como seus dados de pesquisa de mercado crua e documentos do governo.

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Se você está indo depois de financiamento ou linhas de crédito (ou acha que pode no futuro), você também deve incluir uma seção “Financiamento Request”. Se você tem um parceiro de negócios ou empregados, você deve incluir uma seção “Organização e Gestão”.

Como você, a economia, os cães, e outros fatores mudar, seu plano de negócios deve mudar também. Deve ser uma vida, documento que é tão dinâmico como os assuntos que você fotografia respirar. Mantenha-o em algum lugar acessível, lê-lo com freqüência e adicionar a ele como necessário.

Se você ainda quer começar seu próprio negócio depois de fazer tudo isso, parabéns! Isso é uma grande conquista em si.