Porque é que um plano de negócios importante para uma pequena empresa?
planejamento de negócios é fundamental para o sucesso de todas as pequenas empresas. Na verdade, de acordo com a SBA, planejando capacidade é uma das chaves para o sucesso das pequenas empresas. (Os outros são boa gestão, experiência no setor, e suporte técnico.)
Para as pequenas empresas, três razões para tomar o tempo para escrever um plano realmente se destaca. Um plano escrito irá ajudá-lo
Analise suas necessidades de recursos antes de se comprometer com uma ideia de negócio. Uma das principais razões as pequenas empresas vão sob é porque eles não têm recursos suficientes para transformar uma boa idéia em um empreendimento rentável. Ao escrever um plano de negócios, você detalha suas exigências para o tempo, dinheiro, e as pessoas e estabelecer as suas necessidades de equipamentos, requisitos de localização, ea equipe que você vai ter que contratar.
Juntos, esses elementos determinar quanto dinheiro você vai precisar antecipadamente e por quanto tempo você vai ter que financiar a sua empresa enquanto você esperar por ele para começar a virar um lucro.
Desenvolver a informação necessária para fazer o caso para um empréstimo de negócio. A menos que você tem uma espera relativamente endinheirados nas asas com um cheque para subscrever o seu negócio, você provavelmente vai precisar para obter um empréstimo ou atrair o apoio de um ou vários investidores. Isso significa que você vai precisar de um plano de negócios convincente. De acordo com a SBA, um bom plano de negócios é uma parte crucial de qualquer pacote de empréstimo.
Video: Qual a importância do plano de negócios para uma pequena empresa?
Moldar uma estratégia de negócios bem sucedido. O processo de planejamento de negócios exige que você pensar claramente sobre seus clientes em potencial e seus concorrentes. Ele também pede-lhe para avaliar suas próprias forças e fraquezas e as oportunidades e ameaças que enfrentam em sua indústria e mercado. Seus resultados vão levar a uma estratégia de negócio que se adapta ao seu ambiente de mercado, baseia-se em suas capacidades de negócio, e estabelece as bases para o seu sucesso.