Os elementos de um bom plano de negócios
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Muitos empresários acreditam erroneamente que um plano de negócios e um modelo de negócio são uma ea mesma. Seu modelo de negócio é o conceito central sobre o qual você construir seu plano de negócios. Portanto, o seu modelo de negócio deve ser uma parte significativa do seu plano de negócios.
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Muitos planos de negócios encobrir o modelo de negócio em favor de projeções financeiras longas e detalhes operacionais que vão junto com planos de negócios. Sem um modelo de negócio sólido, estas projeções e detalhes são prematuras.
Esta tabela lista os componentes de um plano de negócios tradicional e descreve seu propósito. Sem incorporar os aspectos do modelo de negócio em um plano de negócios, planos de negócios tradicionais estão incompletos.
Seção | propósito | Fraqueza |
---|---|---|
Sumário executivo | Resume os pontos-chave do plano de negócios, incluindo um breve descrição do produto, oportunidade de mercado, e os fundos buscou | Nenhum |
informação de fundo | Explica a história do conceito, finalidade e gestão equipe | Nenhum |
Plano de marketing | Explica os métodos de marketing, segmentos, e assim por diante | Pode pressupor a proposta de valor, comercialização e capacidade do produto para gerar vendas lucrativas |
plano de operações | Mostra experiência de gestão e sistemas operacionais | Gasta energia significativa explicando como empresa vai entregar sobre as vendas que pode nunca acontecer |
Plano financeiro | Mostra rentabilidade esperada da empresa sob diversas cenários | Pode assumir vendas alvos simplesmente acontecer quando mais uma prova é necessário para mostrar como ocorrerá vendas |
Análise de risco | Explica potenciais riscos e como eles&rsquo-ll ser mitigado | Nenhum |
Todas as seções de um plano de negócios listados nesta tabela são importantes para o funcionamento de um negócio. No entanto, nenhuma destas áreas crios um bom negócio. Em vez disso, essas áreas sustentar um bom negócio. Para criar um bom negócio, você precisa de um bom modelo de negócios.