Como estender um crowdfund investir cronograma do projeto

Depois de elevar com sucesso o seu financiamento através do investimento crowdfund e começar a sua empresa, você tem uma linha do tempo que você definiu para sua empresa com os objetivos que deseja manter. Mas ao longo do caminho, muitas coisas vêm-se que você não planeja - que é completamente normal. Algumas dessas coisas podem ser boas, e alguns deles levar muito mais tempo e dinheiro do que o esperado.

Video: Crowdfunding - Projeto E'do

Claramente, você deseja acompanhar, através de seus objetivos e manter a sua linha do tempo, mas às vezes isso não é apenas possível. Avaliar o seu progresso em uma base regular, e ser honesto com você mesmo sobre isso. Se você pode ver que você não está indo se encontrar com um certo marco ou objetivo, você precisa estender sua linha do tempo.

Descobrir o que os principais pontos de estrangulamento são e quanto tempo ele vai levá-lo para levá-los resolvidos. Alguns de seus investidores, sem dúvida, ser frustrado. Como você lida com a situação irá ditar como eles reagem.

Video: Fabriqueta do Cão-Guia - Campanha Crowdfunding

Configurar uma nova linha do tempo e ser honesto sobre isso. Se você pensou que uma determinada tarefa levaria uma semana, mas você sabe que precisa de um mês inteiro, seja honesto sobre a necessidade de um mês. Não subestime as suas necessidades na timeline- revisto ser realista na sua avaliação. Você quer dizer somente os vossos investidores uma vez que um certo marco ou meta precisa ser movido out- você não quiser fazer esse mesmo anúncio várias vezes.

A maioria dos investidores sabem que começar um negócio sempre leva mais tempo do que o esperado. O que eles querem de você é a honestidade. Então, ser honesto.

Rever suas metas e objetivos planejados

Quando você decidir prolongar a sua linha do tempo, você realmente precisa cavar em seus marcos e metas planejadas. Alguns de seus objetivos pode ter sido muito elevada. Agora que você está trabalhando em seu negócio por um tempo, você tem um melhor controle sobre o que é possível. Aproveite esta oportunidade para rever seus objetivos e decidir quais as coisas que você pode cair e que são essenciais.

Video: Multiplicador Kickante

Se você determinar que um determinado objetivo não é essencial para a realização do seu cronograma, colocá-lo em banho-maria. (Certas coisas que parecem essencial quando você está na fase de planejamento tornar-se menos quando você está realmente instalado e funcionando.)

explicar atrasos

Como em qualquer situação em que você está fazendo um pivô (A mudança bastante significativa para o seu plano de negócios), você deve ser honesto e coerente na sua comunicação investidor. Quanto mais cedo você pode antecipar e comunicar atrasos no projeto a seus investidores, melhor eles vão lidar com as mudanças.

Pense nisso desta maneira: você precisa vender seus investidores sobre a idéia de um atraso. Ao vender nada a ninguém, você quer falar sobre os benefícios para eles - não os benefícios para você.

Se você tem vários problemas que atrasam o seu progresso, você precisa explicar cada um de uma maneira detalhada, mas eficiente. Considere a criação de uma planilha, e incluir as seguintes informações para cada atraso:

Video: Educando por Projetos - Campanha Catarse

O problema

Depois de criar essa planilha, você pode usá-lo para manter seus investidores atualizados sobre o andamento de cada questão. Adicionar uma coluna chamada “Progress Notes” ou algo similar. Deixe os investidores sabem que você estará atualizando esta lista regularmente para que eles possam verificar o seu progresso com cada item.

Como um bônus adicionado, você pode descobrir que alguém em sua multidão tem experiência que pode ajudá-lo a chegar a uma resolução mais rápida em um ou mais itens. Se eles vêem que você tem uma questão específica que se relaciona com seu campo, eles estarão mais propensos a oferecer ajuda.

Pergunte ao seu multidão para ficar por perto

Dizer que o seu primeiro ano de actividade está chegando ao fim, e que você está enfrentando atrasos que vai impedi-lo de bater as metas estabelecidas para os primeiros 12 meses de operação.

Você sabe que, por Lei JOBS, seus investidores iniciais tem que manter o seu estoque para um mínimo de 12 meses. (Se você escolheu para executar uma campanha investimento crowdfund baseado em dívida, as chances são, seus investidores de dívida são obrigados a ficar com você por 12 meses também.)

Como a marca de 12 meses se aproxima, chegar à multidão pró-ativamente, e pedir-lhes para ficar por aqui. Você certamente não querem a distração de grande reviravolta entre sua investidores- o êxodo em massa de investidores não vai ajudá-lo a alcançar seus objetivos mais rápido!

Explique por seu apoio contínuo é tão vital, e solicitar que eles ficar com você por um mínimo de mais três meses ou seis meses ou qualquer período de tempo você precisa provar que pode cumprir suas metas iniciais.

Dê-lhes razões sólidas para por que eles deveriam ficar por aqui. Criar uma lista de pontos de bala que refletem seus sucessos até à data. Não ser humilde! Mostrar o valor que você criou para eles, sendo detalhado sobre o seu progresso. Se você foi coletar endereços de e-mail dos clientes potenciais, por exemplo, mostrar o seu banco de dados para seus investidores. Se você já esteve em negociações com potenciais parceiros, divulgar esse facto.

Seus investidores só vai querer ir embora, se eles acreditam que você nunca vai seguir com seu plano e você nunca vai criar um retorno sobre seu investimento. Se você já estendeu sua linha de tempo de seis meses, pedindo-lhes para manter a sua decisão de saída até que o tempo não deve intimidá-los.

Diga-lhes que você está completamente confiante de que vamos ter uma mudança de coração quando vêem o seu progresso (e, claro, certifique-se de que sua nova linha do tempo é honesto).