Comece marketing de entrada com um plano de entrada estratégica

Tudo vale a pena fazer no negócio merece começar com um plano. marketing online e marketing de entrada não são exceções. Sua estratégia de marketing de entrada responde por quê, o quê, e como: Por quê

você está fazendo o que está fazendo, o que você está apontando para fazer, e como para fazê-lo.

Grandes sucessos vêm de grandes planos que são escritos e executados com os objetivos de negócios em mente. Seu plano estratégico fundamenta sólidas, baseadas em dados para a escolha de suas recomendações de marketing, identificando e descrevendo a forma de alcançar suas metas e objetivos. Os objetivos que você estabelecidas em seu plano incluem, marcadores de sucesso mensuráveis ​​específicos e identificar as ferramentas táticas que você vai usar para atingir essas metas.

Como acontece com qualquer estratégia de negócios bem sucedida, a sua estratégia de marketing de entrada

• Começa com desejados negócios resultados / resultados em mente

  Video: AZENKA 2017 PLANO DE MARKETING

• Respostas por que você está realizando suas iniciativas de marketing recomendados

• Fornece orientação por escrito para futuras iniciativas

• Prioriza iniciativas para que sua equipe diferencia as críticas dos opcionais

  Video: Como fazer um plano de marketing e vendas para a sua empresa para 2016

• Fornece uma plataforma de desempenho compartilhada documentado para medir e relatar o sucesso do marketing que se refere à obtenção de resultados de negócios

• Resulta em alocação mais eficiente de tempo e recursos

• Conecta orçamentos financeiros com receita golos / lucro

estratégia de marketing de entrada era raramente discutido na Internet ou nos círculos de marketing até alguns anos atrás. Hoje, o sucesso online excepcional exige uma estratégia de marketing de entrada. A mudança para atrair novos clientes e clientes através de meios de entrada (em oposição às de saída) é genuíno. A estratégia documentada pode ajudá-lo a competir por ganhando uma maior quota de mercado e crescimento das vendas on e off-line. Sua estratégia de entrada é um plano para se conectar com as pessoas cedo e muitas vezes.

Muitas vezes, as empresas compram para uma estratégia baseada em idéias criativas que é para trás. Estratégia ocorre pelo motivo errado com pouco ou nenhum métricas de negócios mensuráveis ​​de modo que os problemas de negócios na mão ficam sem solução. Aproximando-se a estratégia do ponto de táticas criativas em vez de sobre-arqueando as metas de negócios é uma falácia e uma razão muitos no C-suite manter uma certa desconfiança em relação aos tipos de marketing e por que o relacionamento da agência média ad / cliente é inferior a dois anos.

Como um comerciante, você pode diminuir essa desconfiança pela aplicação de marketing de entrada para resolver o negócio problemas em vez de problemas de marketing. responsabilidade inerente de marketing de entrada, transparência e medição contínua dos fatores de sucesso eleva a posição do marketing dentro de uma empresa.

Video: Apresentação do Plano de Marketing 2017

Então porque é que tantas organizações não conseguem começar com a estratégia de entrada? Um plano de entrada estratégica formal por escrito leva tempo para desenvolver e implementar. Algumas organizações não têm a capacidade ou a experiência para escrever os seus próprios planos. Mais frequentemente, eles têm uma cultura de “fazer” em vez de “pensar”. Normalmente, essas empresas recompensar produção e a conclusão de tarefas, independentemente da contribuição dessas tarefas para o gol. É mais fácil e mais rápido só para começar a fazer algo. Parece que você está ocupado, e você é, mas você provavelmente está trabalhando nas tarefas erradas, tarefas que não vai afetar os objetivos de negócio em qualquer forma significativa.

Algumas organizações, especialmente pequenas para empresas de médio porte, não conseguem alocar orçamentos para o planejamento estratégico. Não é barato para envolver a ajuda de um profissional qualificado, objetivo. Além disso, é preciso tempo para encontrar um consultor viável ou parceiro empresa de marketing de entrada para complementar a sua equipe e para satisfazer as suas necessidades específicas.

Comumente, as respostas curtas para por que as organizações não têm um plano de marketing de entrada são tempo e dinheiro. Absurdo. Aqui estão algumas culpados comuns para a ausência de um plano de entrada estratégica para as empresas:

• visão e cultura de curto prazo

• Falta de organização

• A falta de prestação de contas

• Falta de responsabilidade

  Video: Ajustes no Plano de Vendas e Marketing da Azenka em 2017

• Falta de transparência

• percebido falta de tempo