Técnicas de economia de tempo de gerenciamento de projetos
O gerenciamento de projetos é tudo sobre economia de tempo. Mas, mesmo com ferramentas de gestão, como o Microsoft Project 2010, seu projeto pode correr mais do que o esperado. Nesse caso, tente os seguintes métodos para apertar o momento:
Aumentar o número de tarefas agendadas automaticamente em seu plano de projeto para projeto pode reprogramar-los automaticamente.
Modificar as dependências para que as tarefas podem começar mais cedo, se possível.
Criar dependências sobrepostas quando apropriado.
Reduzir a quantidade de folga (mas nunca se livrar de tudo isso!) Em tarefas individuais.
Adicionar recursos a tarefas controlado pelo empenho agendada auto-ter-los a terminar mais cedo.
Considere se o seu projeto pode prescindir de determinadas tarefas (por exemplo, uma segunda fase de testes QA ou uma revisão de um projeto de pacote de gestão).
Terceirizar uma fase de seu projeto quando in-house recursos humanos não pode concluí-lo porque eles estão ocupados com outras tarefas.