Técnicas de economia de tempo no microsoft project 2013
O gerenciamento de projetos é tudo sobre economia de tempo. Mas, mesmo com ferramentas de gestão como o Microsoft Project 2013, seu projeto pode correr mais do que o esperado. Nesse caso, tente os seguintes métodos para apertar o momento:
Modificar as dependências para que as tarefas podem começar mais cedo, se possível.
Criar sobreposição dependências quando apropriado, utilizando ligações e atrasos.
Reduzir a quantidade de folga (mas nunca se livrar de tudo isso!) Em tarefas individuais.
Adicionar recursos para, tarefas controlado pelo empenho agendada auto-ter-los a terminar mais cedo.
Quebrar tarefas maiores em pedaços menores e fazer alguns dos trabalhos em paralelo.
Considere se o seu projeto pode prescindir de determinadas tarefas (por exemplo, uma revisão de um projeto de pacote de gestão).
Terceirizar parte do trabalho quando os recursos internos não pode concluí-lo porque eles estão ocupados com outras tarefas.