De empresa para empresa: por que as pessoas formam sociedades de responsabilidade limitada

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Muitas atividades econômicas requerem um pouco mais do que simplesmente comprar algo e vendê-lo por diante. Estas etapas de criação do produto envolvem formas mais complexas de organização do que a do único comerciante.

Considere, por exemplo, o conjunto dos processos de produção envolvidos na tomada de computadores: lidando com produto internacional gestão contractors- desenvolvimento- criação de produtos complementares (software e sistemas operacionais) - e gestão de pessoas e processos envolvidos. Como resultado, uma estrutura que coloca todas essas atividades em uma entidade pode trazer uma série de vantagens.

Além disso, a LLC é apenas uma estrutura potencial entre muitos em que as pessoas pudessem fazer isso. Ao longo da história humana, as pessoas têm usado uma série de outras organizações para organizar a produção: exércitos, hierarquias - literalmente, uma regra de sacerdotes - e vários tipos de atores estatais têm sido envolvidos no processo de produção. Algumas das principais vantagens, no entanto, aplicar-se a organizar a produção em uma LLC:

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  • Os accionistas só são responsáveis ​​por perdas de até na medida de suas participações acionárias. Por ter muitos acionistas, a estrutura Co., Ltd. permite a propagação de risco entre os acionistas, que por sua vez permite que a empresa para levantar capital mais facilmente.

  • Ter um pool de fontes de capital para uma empresa para recorrer é importante para a compreensão de como as empresas crescem.

Embora existam razões razoavelmente convincentes para alguns tipos de investidor para favorecer a estrutura LLC, atividades agrupamento em uma única entidade também oferece uma vantagem adicional. O eminente economista Ronald Coase apontada inicialmente na década de 1960 que, na realidade, usando o mercado não pode ser livre e gratuita, especialmente se você tem que procurar e realizar transações com muitas pessoas diferentes, a fim de fazer negócios - que é, em si mesmo, um custo.

Colocando todos estes custos em um lugar tem a vantagem de assegurar que incorrer-los apenas uma vez.

A estrutura Co., Ltd. tem uma implicação importante: proprietários geralmente não são as mesmas pessoas como gerentes. Em vez disso, os economistas descrevem proprietários (ou seja, os acionistas) como diretores, e os gerentes como seu agentes. Esta distinção é importante quando você começar a pensar sobre as empresas do mundo real e como eles se comportam em um mercado.

Por que alguém iria querer separar a propriedade da gestão? Além das vantagens de difusão propriedade de uma LLC (que inclui maiores fontes de capital para uma empresa e alguma proteção contra perdas para um proprietário), o acionista pode ter ações em várias empresas. Poderia um tal acionista ser capaz de gerir todas as empresas em tempo integral? A não ser que a pessoa era algum tipo de super-herói participação. Assim, em cada empreendimento, as empresas precisam de nomear gestores profissionais.



Mas esse arranjo não funciona perfeitamente, em todas as situações. o problema principal-agente É assim que descrevem os tipos de problemas que podem surgir.

Empresas, que os acionistas possuem, mas os gestores profissionais gerem, apresentam dois conjuntos de interesses. O interesse dos acionistas é para a empresa para fazer tanto lucro quanto possível. interesses dos gestores, no entanto, podem incluir tendo como grande um escritório possível ou tão grande a chance de ficar no trabalho quanto possível. Como acionistas gerir este problema?

Comumente, eles escolhem para premiar a gestão de acções da empresa, que tem a vantagem de alinhamento os interesses dos acionistas e gerentes. Steve Jobs, famosamente, foi pago apenas US $ 1 de salário quando ele voltou para a Apple como CEO em 1997 - o resto do seu salário foi pago em ações.

A evidência sobre os regimes de quota de gestão ou esquemas de acções de empregados é misto, com a variação em esquemas tornando difícil tirar uma conclusão geral sobre se ou como esses esquemas de incentivos beneficiar empresas.

Outra, aspecto mais sutil para este debate é que os accionistas e gestores não são as únicas pessoas com um interesse em uma empresa: clientes, grupos da sociedade civil, sindicatos, governo e outros podem reivindicar algum grau de propriedade da empresa. Esta situação resulta em duas visões concorrentes de empresas:

  • O modelo de participação vê a empresa como sendo o nexo de todos os interesses da sociedade.

  • O modelo de acionista vê apenas os acionistas como sendo relevante ou importante.

Fashions para as empresas descrevem mudaram várias vezes na história recente. A American Academy of Management, por exemplo, pronunciado em favor do modelo de participação na década de 1970, alterado para o modelo acionista na década de 1980, e depois de volta para o modelo de participação no final de 1990.

Atualmente, gestão e teóricos firmes preferem o modelo de participação. No entanto, para começar a analisar a empresa e por um longo caminho no caminho para a compreensão da empresa, o modelo acionista é provável que seja o que você vai encontrar na microeconomia. Os consumidores são os principais interessados ​​em microeconomia como eles decidir se quer comprar bens ou não, e, ao mesmo tempo, eles também são os acionistas que detenham as suas poupanças em fundos que facultam capital para as empresas. Na microeconomia, há um ditado: Consumidor é soberania.


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