Considere o custo de carregamento de estoque na contabilidade de custos
Video: 1° Exame de Suficiência 2016 Questão 20 - NBC TG 16 (R1) – Estoques, o custo de aquisição
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Quando a contabilidade de custos, o inventário pode ser um grande custo em seu negócio, e problemas de inventário pode ser um fator na decisão de terceirizar. Se a sua empresa realiza inventário, você tem que considerar o custo de carregamento dos estoques.
Suponha que você é um inventário de compra varejista. Levando custo de inventário é o custo para segurar e armazenar seu inventário. Levando custo também é um custo de oportunidade. Como um varejista, quando você optar por comprar o inventário, você está usando um ativo (em dinheiro) para comprar inventário. O dinheiro é um ativo que você poderia usar para alguma outra finalidade. Se você é um fabricante, estoque de produtos acabados representa “dinheiro morto” (dinheiro armazenado). Isso não é bom até que você vendê-lo.
Aqui estão os principais fatores a serem considerados para a realização custos:
Custo de juros: Os juros que você paga em dólares emprestados para comprar inventário. Este fator pode ser Dito de outra forma. Se você não tem que pedir dinheiro emprestado para comprar o inventário, o custo dos juros representa o dinheiro que você poderia ter gasto em outro lugar ou o interesse que você poderia ter ganhou Se você tivesse investido os fundos.
custo ordenação: O custo cobrado pelo seu fornecedor para cada compra de inventário.
desconto de quantidade: A percentagem (ou valor em dólares) de desconto que você recebe quando você colocar uma ordem maior para o inventário.
Digamos que você é o gerente de compras de uma cadeia nacional de lojas de presentes. Você vende uma linha de velas perfumadas que o varejo por US $ 10. As velas normalmente custar-lhe US $ 5 cada. O seu fornecedor lhe chamou para explicar um novo programa quantidade de desconto. Se você comprar mais velas em cada pedido, você receberá um desconto em cada vela. Se você aproveitar o desconto e comprar mais velas? Esta tabela lista as informações a considerar.
Video: Sistema de Inventário - Método PEPS - Cálculo do Custo das Mercadorias Vendidas (CMV)
| Compra planejada | Plano de desconto | |
|---|---|---|
| Os pedidos feitos anualmente (A) | 50 | 30 |
| Velas por fim (B) | 2.000 | 3.400 |
| Total de velas (A) x (B) | 100.000 | 102.000 |
| Custo por vela | $ 5 | $ 4,60 |
| Custo total | $ 500.000 | $ 469.200 |
Encomendar velas a um preço inferior reduz o custo total. Agora, considere os fatores de custo de transporte, principalmente o efeito sobre o caixa. Suponha que você pode armazém 3.400 velas tão facilmente como 2.000 velas.
Felizmente, sua empresa tem muito dinheiro para operar. Na verdade, você é capaz de investir dinheiro extra. (Dinheiro Extra - um grande problema para ter!) Você atualmente ganhar 5 por cento ao ano sobre o dinheiro.
Considere o dinheiro que você poderia salvar. A proposta quantidade de desconto (plano de desconto) que lhe permitem investir mais US $ 30.800 em dinheiro ($ 500.000 - $ 469,2 mil). A uma taxa anual de 5 por cento, você aumentar seus ganhos em investir dinheiro extra de US $ 1.540 ($ 30.800 x 5 por cento).
custo de encomenda é de US $ 150 por ordem. Suas ordens totais colocados cairia de 50 por ano para 30 por ano - 20 menos pedidos. Portanto, os custos ordenando iria para baixo em US $ 3.000 ($ 150 x 20 ordens).
Considere o desconto de quantidade. Você vai economizar US $ .40 por vela. Agora, para fazer uma comparação maçãs com maçãs, olhar para as primeiras 2.000 velas que você pretende comprar. Você economiza $ 800 (US $ 0,40 poupança por vela x 2.000 velas).
Aqui está o resultado financeiro, se você usar desconto de quantidade:
Total de poupança = poupança interesse ganhos + custo de encomenda + poupança de preços
Total de poupança = $ 1.540 + $ 3.000 + $ 800
Total de poupança = $ 5.340
Video: COMPRA E VENDA DE ESTOQUE DE MERCADORIA
Dias felizes estão aqui novamente! Você deve aproveitar o desconto de quantidade. Mas antes de pegar o telefone para ligar para o fornecedor, considere mais uma questão. Pense em quanto tempo leva para vender os 2.000 velas extras que você compra mais de um ano.
Porque você já estavam comprando 100.000 velas por ano (2.000 por semana, durante cerca de 50 semanas) e a nova quantidade é 102.000, você está comprando essencialmente a pena uma semana extra de de inventário. Não é grande coisa - vá em frente e tomar o desconto de quantidade. O montante total pedido é de apenas 2 por cento mais do que você estava comprando antes. Você provavelmente será capaz de fazer essas vendas extras.