Cinco razões investidores dizem ?? No ??

Video: 5 mega investidores dando opinião sobre investimentos

Para levantar o dinheiro, você vai gastar muito tempo preparando sua empresa, explicando o seu negócio, e fazer amizades sinceras com investidores e outras pessoas da comunidade. Gastando esse tempo e esforço na captação de recursos, as chances são que você vai ser menos frustrado pelo processo.

Video: LIVROS PARA INVESTIDORES ESCOLHEREM BOAS AÇÕES NA BOLSA DE VALORES | #FOGACARESPONDE

Você pode perder um investidor de várias maneiras: tudo, de ser simplesmente esquecido de desdém pessoal pura entre investidor e fundador. Aqui estão algumas das principais categorias:

• Você underwhelm eles. Se sua equipe não parece capaz de executar sobre a grande idéia que você estabelecido, você pode perder permanentemente o interesse dos investidores.

• Você confundi-los. A mente confusa diz que não. Portanto, verifique se o seu arremesso transmite o que você quer que ele

• Você é um idiota. Arrogância simplesmente afasta as pessoas. Sim, você tem uma grande empresa, mas você tem que ser uma ótima pessoa para se trabalhar, também.

• 
  
  
  

  Você age de queijo. Não use linguagem de marketing excessivamente florido ou fazer alegações exageradas para os investidores. Eles têm receio de fraudes e pessoas fazendo o difícil de vender.

• Você cair fora do radar do investidor. Quando um investidor não ouve seu nome ou o nome de sua companhia por alguns meses, você está efetivamente fora do quadro.

Se você achar que seus esforços de angariação de fundos não estão indo a lugar algum, ter um olhar honesto com o quão bem posicionada uma empresa é- como eficaz seu passo é, tanto em termos de conteúdo e entrega- e quão sincero você está em sua Relacionamentos e, em seguida, fazer as melhorias necessárias.

Exemplo: Havia uma empresa que tinha um grande produto, um histórico forte, e um fundador impopular. Sua personalidade era impetuoso, insolente, e off-putting. Depois de anos de progresso de desenvolvimento de produto muito forte, ele não tinha levantado o capital, e foi devido ao fato de que nenhum investidor queria trabalhar com ele. Ele encontrou um CEO apessoado e perfeitamente experiente para assumir a empresa e passo para os investidores.

A melhor coisa que este fundador fez para sua companhia era dar um passo para baixo, um papel técnico interno (que ele gostava mais de qualquer maneira) e ficar de fora de reuniões com investidores. A empresa fechou uma rodada de financiamento apenas alguns meses após a transição de liderança.