Prepare a sua empresa para atrair o interesse de capital de risco

Assim como você preparar sua casa quando você colocá-lo no mercado imobiliário, que você precisa para obter a sua empresa preparado para os investidores: Recolhendo os assessores direita, certificando-se de seus registros e certificados estão em ordem, planear o seu crescimento futuro, e realmente conectar com seu cliente são todos os pontos importantes quando se preparando para o investimento.

Coincidindo esforços de angariação de fundos em torno de marcos

Uma das coisas mais difíceis de fazer na captação de recursos é saber quando começar a captação de recursos. A boa notícia é que você não tem que decidir sobre um particular, data set-in-pedra. Em vez disso, uma maneira de garantir que você tenha os fundos que você precisa quando você precisa deles é o seu tempo de captação de recursos entre marcos.

Video: Como atrair os investidores - Checklist para atrair o investidor

Identificar todos os principais marcos que sua empresa deve resolver antes de alcançar a lucratividade, e em seguida, planejar seus esforços de angariação de fundos para coincidir com o período de tempo depois que você acabou atingido um muito bom marco e direita antes de enfrentar a próxima. Seu marco finda servirá como uma grande história que mostra a capacidade de sua equipe para executar.

Observe que esta sugestão não é “começar a angariação de fundos depois de completo desenvolvimento do seu produto whiz-bang”. Você pode - e deve - começam rodadas de angariação de fundos mais cedo do que isso. A chave é saber o seu negócio, conhecer o seu potencial de mercado, e ser capaz de mostrar o progresso em direção a seus objetivos.

Inclua na sua investigação informações sobre planos de negócios, desenvolvimento de produtos, estratégia de promoção, e comunicar seus fluxos de receita futuros antes que você nunca ganhar um centavo de seu produto. Desenvolver uma lista de verificação para determinar quando você deve começar a captação de recursos.

Polir sua empresa para investidores

Obter a sua empresa a um ponto onde você se sinta confortável tendo uma casa aberta figurativa. Muitas empresas estão se movendo e se desenvolvendo tão rápido que eles têm pontas soltas feias em toda parte. Você tem que polir sua empresa para arrecadar dinheiro:

Video: TÉCNICAS PSICOEMOCIONAIS INFALÍVEIS PARA CONQUISTAR E DESPERTAR O DESEJO NOS HOMENS

Mostre sua pesquisa de mercado de maneiras que os investidores podem seguir. Os dados brutos pode ser bom para você, mas o investidor vai querer ver gráficos bem desenhados.



  • Rever o seu plano de negócios e modelo de negócios regularmente para que reflitam as novas informações que você aprendeu desde que você escreveu originalmente os documentos. Escrever um resumo executivo 2-3 página para os investidores (eles não têm tempo para ler a coisa toda).

    Video: Como atrair os investidores - Monte o seu time

  • Liste todas as parcerias, mentores, consultores, e outros relacionamentos estratégicos de apoio que você fez.

  • Planeje as necessidades dos funcionários em um futuro próximo e começar a falar com potenciais candidatos, mesmo que você não tenha a intenção de contratar por 12 meses.

  • Conectar-se com clientes no início

    Muitas empresas pensam que eles não podem começar a se conectar com os clientes até que eles têm um produto acabado para vender. Nada é mais longe da verdade. Você pode, e deve, ser conectar-se com grupos-alvo de clientes como você desenvolver seu produto.

    No momento em que o produto está terminado, você terá um pequeno grupo de clientes satisfeitos cujos emoção que você pode aproveitar para promover as vendas. Nunca é cedo demais para falar com um cliente em potencial.

    Adicionando experiência para o seu negócio

    O número de pessoas animado sobre a sua empresa pode ser um indicativo de sucesso futuro, e VCs gostam de ver muitas pessoas de alta qualidade que estão dispostos a colocar seus nomes na sua empresa.

    Você pode realmente aumentar a sua credibilidade com VCs adicionando conhecimentos para sua equipe em termos de um conselho consultivo ou através de mentores fortes. Não pense que você tem que pagar uma tonelada de funcionários para ter uma grande equipa!


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