O capital de risco: encontrar maneiras de menor risco
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Pense na sua estratégia de financiamento de risco em termos de risco e pedir sua equipe: “O que podemos fazer para reduzir o risco?” Algumas das coisas que você pode vir até com pode incluir garantir patentes- preenchendo o team- ganhando força através da tecnologia ou produto desenvolvimento- ou o estabelecimento de vendas antecipadas.
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Criação de parcerias estratégicas e outros relacionamentos são uma outra maneira de reduzir o risco através de parcerias com empresas e organizações que podem ajudar a romper barreiras, utilizando os sistemas que eles já criaram.
patentes: Embora as patentes podem reduzir o risco, se você deve buscar uma patente não é tão secas e cortadas. As patentes são caros e requerem um grande investimento de tempo. Em alguns casos, é melhor você tomar esse tempo e dinheiro e apenas se concentrar no desenvolvimento de um grande mercado e dominá-lo rapidamente.
Ainda assim, VCs olhar para as empresas com vantagens injustas de mercado. Uma maneira de conseguir essa vantagem injusta é trancar a sua tecnologia ou produto com um conjunto de patentes que cobrem elementos-chave que irá manter a sua concorrência à distância. Tendo patentes de qualidade em sua mão pode agregar valor à sua empresa e torná-lo mais financiável.
Equipe: Os maiores VCs de risco vê em empresas em estágio inicial é com a equipe. Os membros da equipe têm o conhecimento necessário? Será que eles sabem como trabalhar juntos? que pode escalar esta empresa para ser realmente grande?
Para minimizar este risco, criar um plano de pessoal que projeta para fora através de seus próximos anos de marcos - que tipo de pessoas que você precisa agora? Que tipo de pessoas que você vai precisar no futuro próximo? - e começar a recrutar-los agora. Sua empresa terá um perfil de risco mais atraente se você já encontrou as pessoas que você estará se movendo em frente com.
Tração: Tração é uma grande palavra para VCs e refere-se à medida em que você é capaz de fazer outras coisas. O mais tração você pode obter (demonstrado por suas realizações marcantes, especialmente em levar as pessoas a comprar o seu produto ou serviço), a menos risco sua empresa tem.
Pense sobre os tipos de metas que você precisa realizar para desenvolver tração: completar o seu produto, o lançamento de seu site, e conquistar seus primeiros clientes pagantes, por exemplo. Se você pode realizar estes rapidamente, a sua empresa terá menos risco para os investidores.
relacionamentos: Sua capacidade de estabelecer relações estratégicas com outras organizações é uma forma de você para sua empresa crescer rapidamente e construir influência com base na experiência de outras organizações. Procure maneiras que você pode alavancar parcerias estratégicas para reduzir custos, evitar ficar distraído com o trabalho fora de sua competência principal, e ganhar acesso aos mercados e canais de distribuição, e muito mais.
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Mesmo que você pode pagar uma taxa mais elevada, passando por parceiros de distribuição, por exemplo, ainda vale a pena é. Mantenha seu olho no objetivo principal neste momento: ficar indo o mais rápido possível em primeiro lugar. Mais tarde, depois que você capturou o mercado, você pode olhar para melhorar suas margens.