O capital de risco: dinheiro afeta o risco e empresa de sucesso

o crescimento da empresa - independentemente do tipo de empresa - segue um padrão previsível. Haverá momentos em que seus companheiros de equipe têm suas cabeças para baixo e todo mundo está trabalhando no desenvolvimento do plano e os tempos que envolve uma grande quantidade de turbulência - para bom ou ruim.

Grandes mudanças para o modelo de negócio e significativos contratações, por exemplo, pode ser tumultuada para uma pequena empresa. Adicionando um fluxo de receitas pode jogar a agenda de todos fora de sintonia como você classificar para fora que administra quais funções.

Quando você e sua equipe estão trabalhando sem parar para desenvolver seu produto e fazer crescer o seu negócio, você pode estar se perguntando quando é o melhor momento para caber na captação de recursos. Há um monte de coisas a considerar, mas a resposta simples é entre marcos.

Agende sua captação de recursos para ocorrer apenas depois de ter alcançado um grande sucesso e ter o próximo grande marco no horizonte. A chave é para levantar o dinheiro antes de você ficar sem dinheiro. Captação de recursos não é apenas sobre a necessidade de dinheiro. É sobre deixar os investidores compram o sucesso futuro.

Como gerente de uma companhia de risco na fase inicial, você precisa prestar especial atenção à sua taxa de queima, a taxa em que você está gastando dinheiro da empresa. Se a taxa de gravação exceder os recursos da empresa antes da próxima rodada é levantada, em seguida, a empresa pode ir à falência.

Você pode controlar seus gastos, mas você nem sempre pode controlar suas rodadas de financiamento e sua calendarização. Quando você planejar seu cronograma de angariação de fundos, para permitir tempo extra para aumentar a sua próxima rodada de modo que seus cofres não se esgota antes da próxima infusão de capital (veja a figura).

Se depender de dinheiro de vendas para manter sua empresa à tona, por exemplo, ter cuidado, porque você não pode sempre controlar se alguém vai comprar o seu produto ou serviço.

VCs manter cerca de metade dos seus fundos em reserva para investimento follow-on. Estes fundos são reservados apenas para as empresas mais promissoras e aqueles que têm problemas podem encontrar-se fora do negócio se eles não podem levantar uma outra rodada.