Ideias dez off-the-wall que podem melhorar o seu modelo de negócio

Eles&rsquo re-chamadas inovações para uma razão. Grandes ideias raramente são no mainstream ou são conformistas. Algumas das melhores maneiras de inovar um modelo de negócios vêm de meios incomuns ou contra-intuitivas. Aqui estão dez maneiras que você pode buck convenção e inovar seu modelo de negócio.

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Envolver-se em atividades de seus concorrentes ganharam&rsquo-t

isto&rsquo-s fácil ter vantagem competitiva quando você não tem concorrentes. Se todo mundo tem medo de tentar algo, que poderia ser uma oportunidade valiosa. Exemplos incluem garantias extremas, auto-serviço ao cliente, e freemiums (Um produto ou serviço que é gratuito, mas os usuários pagam por recursos avançados).

Contratar o comprador como uma estratégia de saída

lata&rsquo-t encontrar uma estratégia de saída viável? dom&rsquo-t SE PREOCUPE contratar uma pessoa talentosa com o talento bruto para executar o seu negócio e ensinar-lhe o resto. Enquanto ela&rsquo-s aprender o negócio, você começa um teste para ver se ela&rsquo-s capazes de ser o chefe.

Jogue o fornecedor para o tanque de tubarões

Muitas indústrias têm vendedores clamando por clientes. Este desequilíbrio de oferta e demanda dá ao comprador (você) a mão superior. Criar transparência no processo de compra, fazendo tudo público. Que cada fornecedor sabe o preço e os termos de sua concorrência. Expor os detalhes de cada oferta na Internet. Enviar uma solicitação de cotação em massa para todos os fornecedores com uma lista de todas as empresas que são convidados a concorrer. Fazer qualquer compra grande como um leilão eBay inversa e você&rsquo-vai diminuir sua base de custo e melhorar o seu modelo de negócio.

Contratar dois vendedores de uma só vez em uma competição

Fato: A maioria entrevista vendedores também. Fato: Muitos vendedores entrevistar melhor do que eles vendem. Ao contratar o vendedor errado, você desperdiça tempo, dinheiro e esforço até chegar a certa no lugar. Acelerar o processo de contratação de dois vendedores para um trabalho. futebol Pro tem campo de treinamento para ver quem faz o team- porque pode&rsquo-t você? Ser transparente e deixar que os candidatos sabem disso&rsquo-s uma competição. Se eles aren&rsquo-t-se para a luta, eles aren&rsquo-t realmente vendedores.

Transferir os custos para fornecedores

mercearias tornar fornecedores como ações Frito-Lay suas prateleiras. armazéns automotivos tornar fornecedores tomar inventários anuais. Toyota&rsquo-s manufatura enxuta faz Toyota mais eficiente e reduz o seu inventário. No entanto, o inventário doesn&rsquo-t desaparecer- ele é empurrado para baixo o canal de fornecedores e ganhos para Toyota criado por ineficiências dos fornecedores. Walmart dá fornecedores uma pequena janela de três minutos para entregar caminhões de mercadorias. Isso economiza tempo, dinheiro e recursos de planejamento para Walmart mas as empresas de camionagem forças desperdiçar recursos estacionados em bullpens aguardando seu tempo de fenda.

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Disparar seus clientes de baixa margem

Todos isn negócios&rsquo-t bom negócio. doesn volume de vendas&rsquo-t conduzir os custos de um negócio - transações fazer. Alguns clientes têm o dom de fazer sua transação custos elevados e as margens baixas. Considere executar uma análise do cliente completo que considera todos os custos de fazer negócios com um cliente em particular contra a margem gerada, em seguida, disparar os que custam mais do que eles geram.

Mude para tarifas fixas quando ninguém mais é

Pergunte a um encanador se ele pode fazer mais cobrar por hora ou cobrar uma taxa fixa. Ele&rsquo-te dizer, &ldquo-I pode fazer o dobro da cobrança de uma taxa fixa.&rdquo- faturamento forfetário incorpora uma inovação do modelo de negócios - venda &ldquo-seguro&rdquo- - em preços. O vendedor aceita certos riscos em troca de dinheiro - muito dinheiro. preço fixo inclui os lances de custo fixo, fixo cobrança por hora, &ldquo-tudo que você pode comer&planos rdquo- e preços simplificada, como a estação de correios&rsquo-s planas envelopes taxa que custam o mesmo se você&rsquo re-envio para o Alasca ou na rua.

Transformar resíduos em dinheiro

Um homem&lixo rsquo-s é outro homem&rsquo-s tesouro. O log Duraflame foi criado a partir de aparas de madeira de resíduos. Cristal Limpo levou com sucesso na indústria gigante Kleen Segurança pela eliminação de espíritos minerais usados ​​de clientes, vendendo-lhes a shingle fabricantes que descobriram que os espíritos sujos funcionou melhor em seu processo de fabricação de novos espíritos.

Fazer o negócio de uma forma que torna mais rentável

Se o seu modelo de negócios se baseia em uma estrutura de baixo custo, força (don&rsquo-t perguntar) que seus clientes para ajudá-lo a manter os custos baixos. Henry Ford reduziu os custos através da produção de apenas Modelo preto Ts. supermercados Aldi cobrar por malas e para alugar carros. Southwest Airlines doesn&rsquo-t permitir que as atribuições de assento ou ter assentos de primeira classe. Médicos fazem pacientes doentes vir a seus escritórios, agendar compromissos para atender o médico&necessidades rsquo-s, esperar em uma sala cheia de pessoas doentes, e aguarde até que o médico está disponível para o privilégio de ser um cliente.

Faça seus clientes fazer o seu trabalho

Custa UPS mais de US $ 2 para lidar com uma chamada de telefone de atendimento ao cliente. Se os clientes do serviço se na web, que custa UPS quarto. Muitos restaurantes entregar-lhe um copo para seu refrigerante em vez de enchê-lo para você. Bancos levá-lo a ser o seu próprio contador on-line ou em um caixa eletrônico. No final dos anos 1960 mais de 750.000 americanos realizou trabalhos como estação de serviço atendentes - que enchem os tanques de gás de proprietários de carro para eles. Hoje, apenas os clientes em Oregon e Nova Jersey desfrutar alguém enchendo seu tanque para eles.

Os clientes estão dispostos a realizar o trabalho tradicionalmente feito por funcionários se o trabalho é, pelo menos, um dos seguintes procedimentos:

• Fácil de fazer (preencher o seu próprio refrigerante)

• Mais rápido do que à espera de alguém para fazer isso por você (olhando para cima suas próprias UPS número de seguimento)

• Mais eficiente e refletido na loja&rsquo-s preços (Aldi&rsquo-s mantimentos bolsa-seu-próprio)

• Salva o cliente dinheiro (escritório de impressão do selo on-line post, banco on-line)

Aproveitar esta dinâmica e melhorar a sua vantagem de custo competitivo e seu modelo de negócio.