Cinco pobres desculpas para não fazer alterações em seu negócio

Video: PENA

Uma das características de uma meta de negócios eficaz é para ser específico. &ldquo-Ser mais eficiente&rdquo- é um objetivo de negócio terrível. Seus objetivos precisam de clareza e especificidade se&rsquo-re saber se você&rsquo-re no caminho certo e, mais importante, quando você&rsquo-re feito.

Aqui estão cinco desculpas para não fazer alterações que você pode se deparar dentro de si mesmo ou a sua organização, e como superá-los.

Com licença: Muito especificidade sufoca a criatividade.

Video: Pablo - Desculpe Aí (Áudio Oficial)

Resposta: A criatividade deve ser encorajado - a questão é onde e quando. Você quer que seu projeto&motoristas rsquo-s para ser claro e preciso ao afirmar sua objectivos- você quer que seu projeto&apoiantes rsquo-s para ser criativo quando descobrir maneiras de atingir estes objectivos. Você quer entender o que as pessoas Faz esperar de seu projeto, não o que eles pode Espero. Quanto mais claramente você pode descrever seus objetivos reais, o que é mais fácil para determinar se (e como) você pode encontrá-los.

  • Com licença: Seu projeto envolve pesquisa e desenvolvimento de novos, e você pode&rsquo-t dizer hoje o que você&rsquo-ll ser capaz de realizar.

    Resposta: Objetivos são alvos, não garantias. Alguns projetos têm mais riscos do que outros. Quando você haven&rsquo-t feito uma tarefa antes, você don&rsquo-t saber se&rsquo-s possível. E, se é possível, você don&rsquo-t saber quanto tempo&rsquo-ll tomar e quanto&custo rsquo-ll. Mas você deve indicar no início exatamente o que você quer alcançar e que você acha que é possível, mesmo que você pode ter que mudar seus objetivos no decorrer do projeto.



  • Desculpa: E se interesses ou necessidades mudar?

    Resposta: Os objectivos são alvos com base no que você sabe e esperar hoje. Se as condições mudarem no futuro, você pode ter que rever um ou mais dos seus objetivos para ver se eles&rsquo-re ainda relevante e viável ou se eles também devem mudar.

  • Desculpa: O projeto&rsquo-s solicitantes don&rsquo-t sabem o que especificamente quer seu projeto de alcançar.

    Resposta: Peça-lhes para voltar quando o fazem. Se você começar a trabalhar neste projecto agora, você tem uma chance maior de desperdiçar tempo e recursos para produzir resultados que os solicitantes mais tarde decidir que don&rsquo-t quer.

  • Com licença: Mesmo que objectivos específicos ajudar a determinar quando você&rsquo-VE conseguiu, eles também torná-lo mais fácil de determinar quando você paraíso&rsquo-t.

    Resposta: Sim. que&rsquo-verdade. No entanto, porque o seu projeto foi enquadrado para realizar certos resultados, você precisa saber se esses resultados foram alcançados. Se eles não estavam&rsquo-t, você pode ter que realizar um trabalho adicional para realizá-los. Além disso, você quer determinar os benefícios que a organização está realizando a partir do dinheiro que&rsquo-s gastos.


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