Custeio baseado em atividades para a alocação de sobrecarga

Adicionar-se a sobrecarga total

sobrecarga total inclui materiais indiretos, mão de obra indireta e outros custos de fabricação. Adicione-se materiais indiretos, mão de obra indireta, e todos os outros custos de produtos não incluídos nos materiais diretos e mão de obra direta.

Identificar um ou mais factores de custo

Examinar a natureza das suas despesas gerais para identificar diferentes pools de custos gerais e medidas específicas que lhes dizem respeito. Por exemplo, um pool de sobrecarga podem ser os custos de armazenamento. Esta piscina seria afetado pelo número de pés quadrados atribuídos a cada departamento. Idealmente, tente identificar uma única medida que realmente faz com que cada piscina sobrecarga a aumentar.

Pesquisar a natureza da sua sobrecarga para tentar encontrar fatores mensuráveis ​​que afetam os custos indiretos. Idealmente, tentar encontrar uma medida que realmente faz com que o pool total sobrecarga a aumentar.

custeio baseado em atividades não proíbe usar horas de trabalho directos para alocar despesas gerais. Se os gerentes decidir horas de trabalho directos é um motorista de custos, essa medida pode funcionar como parte do sistema de custeio baseado em atividades.

Este processo resulta eventualmente na quebra total de sobrecarga para baixo em vários diferentes grupos de custos e identificar um condutor custo único para cada.

Calcula-se a taxa de alocação sobrecarga

Divida sobrecarga total em cada centro de custo por seu motorista custo.

Aplicar em cima

Multiplique a taxa de alocação de custos indiretos para cada centro de custo por nível de actividade do condutor custo do produto individual.