Gerenciar um projeto no sábio

Video: Resumão - Conceitos fundamentais do gerenciamento de projetos

Sábio 50 pode ajudar com as suas necessidades do projeto. Por exemplo, você já tinha um projeto que você fez, onde você desejou que você tinha sido capaz de monitorar os custos e executar relatórios que mostravam a repartição dos custos de projetos? Bem, você pode fazer exatamente isso com o módulo de Projetos no sábio 50. Você pode criar um novo projeto e digite detalhes como a data de início, data de término e custos orçados para o projeto.

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Se a receita é associado com o projeto, você pode entrar neste também. Quando você configurar um registro de projeto, você pode então alocar facturas de compra diretamente para o projeto usando o campo projeto drop-down ao postar o seu lote de facturas de compra. Se você está levantando uma factura de serviço, você pode optar por alocar essa factura contra um projeto clicando a tecla F3 editar e usar a seta drop-down para selecionar o projeto apropriado.



Em qualquer ponto no tempo, você pode rever o registro do projeto para ver o que os custos foram cometidos (alocados) para o projeto, ou você pode ver os custos reais que foram postados para o projeto. Os custos reais incluirá estoque que foi alocado e posteriormente emitido para um projeto. Você também é capaz de alocar custos a um projeto para itens como custos de trabalho e, você pode visualizá-los clicando na guia Atividade dentro do registro do projeto.

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A tela de atividade também irá mostrar estoque que tenha sido emitida para o projeto e irá mostrar como quer um ajuste dentro ou fora do registro do projeto. Ele também irá incluir todos os pagamentos bancários ou recibos que foram atribuídos a um projeto, bem como vendas e facturas de compra ou, na verdade, notas de crédito codificadas para um projeto.

Em uma base contínua, a Sage oferece uma série de relatórios que você pode imprimir o que irá ajudá-lo a manter o controle de custos que foram atribuídos a um projeto. Estes são frequentemente muito útil para a gestão ao tentar gerenciar projetos maiores e para garantir que eles permanecer na pista e dentro do orçamento.


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