Determinação orçamento saídas você deve saber para o exame de certificação pmp

Chegando as saídas necessárias para a sua determinação orçamento é uma informação importante saber para o Exame de Certificação PMP. Depois de equilibrar as limitações escopo, cronograma, orçamento, de risco e de financiamento, você tem uma linha de base viável de custos, o orçamento do projeto e suas necessidades de financiamento. Você usar essa linha de base para medir, monitorar e controlar o seu desempenho global de custos no projeto.

Ao utilizar o gerenciamento EV (valor agregado), a linha de base do desempenho de custo é referido como o linha de base de medição do desempenho.

Linha de base de custos. A versão aprovada do projecto faseado de tempo, excluindo quaisquer reservas gerenciais, o que só pode ser alterado por meio de procedimentos formais de controle de mudanças e é usado como base para a comparação com os resultados reais.

linha de base de medição de desempenho (PMB). Um plano de escopo, cronograma e custo aprovado integrado para o trabalho do projeto contra o qual a execução do projeto é comparada para medir e gerenciar o desempenho. O PMB inclui reserva de contingência, mas exclui reserva de gerenciamento.

Aqui, você vê uma linha de base de custos para a instalação playground.

A diferença entre a linha de base de custos e orçamento do projeto é reservas gerenciais. Você vai medir o desempenho contra o baseline- no entanto, você vai precisar da reserva de gerenciamento como parte do orçamento do projeto para abordar os riscos imprevistos.

As necessidades de financiamento do projeto delinear o montante do financiamento total necessário para o projeto. Você pode vê-los sobrepostos no baseline de custo para cada período de tempo. Embora as despesas do projeto geralmente ocorrem de forma relativamente suave, o financiamento ocorre frequentemente em pedaços. Agora, você vai ver a linha de base de custos com financiamento ocorrendo de forma degrau.

Outra forma de mostrar as necessidades de financiamento é mostrar o acúmulo de pacotes de trabalho para controlar contas à linha de base de custos, em seguida, o orçamento do projeto e, finalmente, as necessidades totais de financiamento. necessidades totais de financiamento incluem a linha de base de custos + reserva de gerenciamento.

O trabalho na EAP mais de contingência reservas torna-se a linha de base de custos. A adição da reserva de gerenciamento determina o orçamento do projeto.

Após os requisitos básicos de custos e de financiamento são estabelecidas, você pode precisar atualizar sua programação, registro de riscos, e outros documentos do projeto.