Como verificar a disponibilidade de recursos no projeto de 2016
Para resolver problemas com atribuições de recursos em seus projetos Projeto 2016, primeiro você tem que descobrir onde os problemas estão dando uma olhada em alguns pontos de vista que se concentram na atribuição de recursos.
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Vista Utilização de Recursos, mostrado na primeira figura abaixo, e exibição gráfico de recursos, mostrado na segunda figura, são úteis para ajudar você a identificar recursos lotado. Em vista Utilização de Recursos, o recurso lotado é mostrado em vermelho, eo ícone overallocation (um pouco pessoa vermelha na coluna Indicador) aparece.
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Em vista gráfico de recursos, as barras do gráfico são mostrados no vermelho para qualquer atribuição sobre as unidades permitidas para o recurso. Neste caso, Bonnie está com sobrecarga por cinco dias.
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Tenha em mente que os recursos são sinalizadas como superalocado nestes pontos de vista de recursos com base em suas percentagens de atribuição e calendários. Um recurso com base em um calendário padrão mostrando dias 8 horas, atribuído a 100 por cento a uma tarefa, vai trabalhar 8 horas por dia nele. Se você atribuir o mesmo recurso em 50 por cento para outra tarefa que acontece ao mesmo tempo, o recurso irá colocar em 12 horas por dia (8 + 4) e ser marcado como superalocado.
Em vista Utilização de Recursos, qualquer recurso com sobrecarga tem o ponto de exclamação na coluna Indicador. O total de horas que o recurso está trabalhando a cada dia em suas tarefas combinadas são resumidos na linha que lista o nome do recurso. Em vista gráfico de recursos, o trabalho é resumido na linha Pico Unidades na parte inferior, e todo o trabalho que excede a quantidade máxima permitida é realçada no gráfico de barras.