Perguntas mais frequentes business-plan

Se você é como a maioria das pessoas que recebem tão longe no processo de planejamento de negócios, você tem perguntas. Perguntas mais frequentes sobre como escrever planos de negócios são respondidas na lista a seguir:

• Eu realmente preciso para incluir todas essas seções? Não. Seu plano de negócios deve incluir apenas o que é importante para você e sua empresa. Se o seu plano é curto - ou escrita principalmente para seus próprios fins - você pode dispor do sumário executivo, por exemplo. E se você é uma empresa de um, você provavelmente não precisa de uma seção que descreve a organização do seu negócio.

  Video: How To Write a Business Plan To Start Your Own Business

  Para a maioria das empresas, no entanto, mais completar o seu plano de negócios é o melhor para você. Se o seu caso é uma operação de uma pessoa, por exemplo, você pode descobrir que você pode fazer sem a seção de visão geral da empresa, porque você já sabe o que seu negócio é tudo, certo?

  Bem, você pode achar que compilando essa seção -, colocando a sua missão, visão, valores, oferta de produtos e atributos únicos em palavras - você descobrir novas ideias sobre o que você realmente pretende fazer com o seu negócio. E que o exercício pode ser extremamente valiosa para qualquer empresa, não importa quão grande é.

• Eu realmente preciso para escrever tudo? A resposta de uma palavra é sim. Criando um plano escrito obriga a enfrentar questões difíceis que você pode de outra forma ignorar. Quando você colocar seus pensamentos no papel, você dá a cada questão a atenção que merece.

  
  
  
  

  Quando você escrever seu plano de negócios, você define seus clientes e sua estratégia para alcançar eles- você também analisar a sua concorrência e como suas ofertas comparar com theirs--lo a descobrir oportunidades de mercado para aproveitar e ameaças para o buffer se against- e você estabelecer um conjunto de metas e objetivos - juntamente com o seu plano de acção para alcançar o sucesso. E quando estiver pronto, você tem tudo isso por escrito para referência rápida.

• Quanto tempo deve meu plano de ser? Enquanto ele precisa ser e não uma única palavra mais tempo. Um plano de negócios tão grosso quanto um romance Stephen King não impressiona ninguém. Na verdade, um plano que tamanho é provável que assustar as pessoas. O que realmente impressiona os investidores, clientes, funcionários e qualquer outra pessoa que pode ler o seu plano é clara, simples e direto ao ponto de pensar.

  Video: Your business plan step-by-step

  Não ir ao mar na sala de corte ou deixar nada importante fora de seu plano puramente por uma questão de mantê-lo breve, mas fazer condensar cada seção até seus pontos mais importantes. Mesmo planos abrangentes geralmente se encaixam em 20 a 30 páginas, mais anexos. E isso faz com que muitos negócios de 100 páginas planeja cerca de 75 páginas por muito tempo!

• É uma recessão económica qualquer momento para começar um negócio? A economia subiu para máximos históricos e quedas sem precedentes sofrido. Esses altos e baixos criaram um ambiente de negócios de grande incerteza. Especialmente em uma desaceleração econômica, uma pergunta razoável a fazer é: “Será este um bom momento para planejar um novo empreendimento?”

  Na verdade, pode ser um dos melhores momentos. Qualquer empresa que compete em preço pode esperar para ir bem durante tempos econômicos lentos. restaurantes high-end podem sofrer, por exemplo, mas cadeias de pizza florescer. A crise é precisamente o momento certo para começar a planejar para quando a economia gira em torno. empresas de consultoria que recrutam top-notch talento quando a economia está lenta espera escaldante negócio ao contratar pega.