Criando um orçamento vivendo para o seu negócio

Video: Como criar sua planilha de orçamento - Excel VBA

Possuir um negócio pode parecer incerto, às vezes. Esta pode ser uma boa razão para criar um orçamento de estar. UMA orçamento vivendo baseia-se na ideia de que no mercado altamente competitivo de hoje, modelos de negócios mudar muito mais rápido do que eles fizeram uma década atrás. Embora o orçamento preparado no quarto trimestre do ano anterior parecia bom, seis meses depois, a história pode mudar.

Qualquer número de fatores, tais como a perda de um representante de vendas principais, tendo um concorrente sair do negócio, ou experimentar um aumento significativo no preço das matérias-primas para a produção de seus produtos, pode fazer com que os orçamentos mais preparados para ser inútil por meio do ano. Assim, você pode querer manter em mente a seguinte terminologia quando se prepara orçamentos para assegurar que o processo não se torne estagnada durante o ano:

• O que ifs: A análise what-if é apenas quanto parece. Ou seja, se isso acontecer com o meu negócio ou no mercado, qual será o impacto sobre o meu negócio? Se eu puder aterrar esta nova conta, o custo adicional que terá de incorrer e quando para apoiar a conta? Utilizando what-if orçamento técnicas é uma estratégia de gestão de negócios altamente eficaz que você pode aplicar a todos os níveis do processo orçamentário.

  Este exemplo apresenta orçamento original de uma empresa ao lado de dois outros cenários, um dos quais é um cenário de baixa caso eo outro cenário um best-caso. Ao completar what-if orçamento, XYZ Atacado, Inc., forneceu-se com uma melhor compreensão do que negócios decisões precisam ser feitas no caso de tanto o baixo caso ou de alta caso cenários são realizados.

  

  Video: 01- Criando planilha de Orçamento doméstico

  What-if previsões.

• reformulação: Quando você ouvir o termo refundir, geralmente significa uma empresa está indo para atualizar seus orçamentos ou previsões originais durante algum momento do ano para reformular a informação até o final do ano. As empresas estão constantemente sob pressão para fornecer informações atualizadas sobre como eles acham que o ano vai sair.

  
  
  
  

  Todos querem informações atualizadas, por isso, no final de períodos selecionados (por exemplo, fim do mês ou no final trimestre), os resultados reais para a empresa através desse período são apresentados com informações reformulação para o restante do ano para apresentar resultados operacionais reformulação para o ano inteiro (uma combinação de resultados reais e os resultados projectados atualizados).

  Ter acesso a este tipo de informação pode ajudar muito os empresários para que possam adequadamente dirigir a empresa e adaptar-se às condições de mudança, para não mencionar fornecer atualizações em tempo real para as partes externas chaves (de como a empresa está progredindo).

  Ninguém gosta de surpresas (mais exatamente, ninguém gosta maus), e nada receberá uma parte externa, como um banco ou investidor, mais despediu-se do que proprietário de uma empresa não ser capaz de fornecer informações sobre o desempenho da empresa.

• previsões contínuas: previsões Rolamentos são semelhantes aos preparando resultados financeiros reformulação com a ressalva de que a previsão de rolamento está sempre olhando para fora ao longo de um período de tempo (por exemplo, nos próximos 12 meses) a partir da mais recente final do período.

  Por exemplo, se uma empresa tem um final do ano fiscal de 12/31/14 e preparou um orçamento para o final do ano fiscal de 12/31/15, uma previsão de 12 meses de rolamento atualizado pode estar preparado para o período de 4/1 / 15 a 3/31/16 uma vez que os resultados financeiros são conhecidos para o primeiro trimestre terminando 3/31/15. Dessa forma, você sempre terá 12 meses de projeções disponíveis para trabalhar.

  previsões contínuas tendem a ser utilizado em empresas que operam em tempos altamente fluidos ou incertas que precisam sempre olhar 12 meses. No entanto, mais e mais empresas estão utilizando previsões de rolamento para se preparar melhor para as incertezas futuras.