Como cronometragem impactos do processo orçamentário

decisões de negócios diferentes têm diferentes prazos que dependem, em parte, o valor em dólares da decisão que você está fazendo. Compreender o seu cronograma ajuda a tomar decisões inteligentes sobre gastos.

Por exemplo, se você decidir usar um fornecedor diferente para seus materiais, você pode começar a comprar os materiais de que a empresa imediatamente. Sem problemas. Por outro lado, completando um movimento em um prédio recém-construído pode levar um ano ou mais.

Você precisa considerar os prazos para as suas decisões de negócios mais caros. Se você está construindo um novo escritório, determinar quanto tempo a construção vai demorar. Baseado na linha do tempo, você pode planejar seus pagamentos para a construção e como você vai gerar dinheiro para fazer os pagamentos.

Explique sua linha do tempo no seu plano de negócios. Se você está fornecendo demonstrações financeiras por um ano, pode ser necessário para explicar os pagamentos para um edifício (ativo), que ainda não está concluído. É perfeitamente razoável esperar um negócio para pagar os principais ativos durante um longo período.

Apenas certifique-se de explicar aos seus investidores ou credores. Você pode ter um ano operativo orçamento, juntamente com uma orçamento de capital de três a cinco anos. O orçamento de capital é a grande-coisa-eu-buy-and-pay-for-longo prazo orçamento. Este orçamento ajuda você e os outros visualizar seus planos de longo prazo e gastos.