Principais conceitos de orçamento
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Orçamento força você a planejar como usar seus recursos com sabedoria para gerar receita. (Ativos são recursos, incluindo dinheiro, edifícios, maquinaria, equipamento de escritório, e qualquer outra coisa seus negócios usa para realizar negócios) Como você desenvolver o seu orçamento, manter os seguintes conceitos-chave em mente.:
Depreciação: realizável a longo prazo, tais como caminhões e máquinas, depreciate- isto é, eles se desgastam e valem um pouco menos todos os dias como você usá-los para cima. Você precisa de um orçamento para os custos operacionais e depreciação, então você tem dinheiro suficiente para substituir esses ativos quando eles são usados para cima ou não é mais útil.
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Leite toda a receita que você pode a partir de um ativo antes de descartá-lo, a menos que a manutenção desse ativo excede o custo de substituí-lo ou um mais novo modelo seria melhorar a eficiência, a ponto de, pelo menos, pagar por si.
Custo de oportunidade: Quando você usa um trunfo para a fabricação do produto A, você dá-se a oportunidade de usar esse recurso para produzir o produto B, o que teria gerado a receita também. Ao desenvolver um orçamento, considere o custo de oportunidade, e fazer escolhas sobre como usar ativos que minimizem esses custos.
Fluxo de caixa: Quando você realizar negócios, fluxos de caixa através de sua empresa. Ela flui em como receita e sai como despesa. Um de seus principais objetivos no desenvolvimento de um orçamento é ter a certeza de ter pelo menos tanto dinheiro fluindo em como você flui para fora.
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