Como determinar variações na contabilidade de custos
Quando a contabilidade de custos, se você acha investigando uma variância é difícil, tente ignorando um dia desses. Sim, seguindo-se leva tempo e pode envolver telefonemas, discussões com o seu pessoal, ou pesquisa adicional em relacionamentos com fornecedores. Mas se a variância é relevante, você tem que fazê-lo.
Conteúdo
- Não waffle sobre o impacto dos produtos defeituosos na contabilidade de custos
- Video: análise da variação do custo-padrão - fcc bahiagás/2010 - paulo guimarães
- Video: contabilidade de custos - aula 08 (método do custo variável)
- Escolha uma diretriz para variações na contabilidade de custos
- Video: aula contabilidade de custos, custeio por absorção
- Melhoria contínua e avaliação do desempenho na contabilidade de custos
Em contabilidade, você vê o termo relevância usado com freqüência. Relevância refere-se a algo que é digno de nota. Você precisa decidir o que as variações são importantes para você. Aqui estão alguns conselhos simples: se uma variação equivale a uma grande diferença percentual entre os resultados reais e plano, ou se isso equivale a uma diferença dinheiro para fora-de-bolso grande, você deve investigar.
Não waffle sobre o impacto dos produtos defeituosos na contabilidade de custos
Se você produzir produtos defeituosos, você está gastando os custos de produção de bens que não podem ser vendidos aos clientes. Você pode ser capaz de reparar o produto e vendê-lo, mas que vai exigir mais custos também. Assim, produtos defeituosos resultar em variações de custo desfavoráveis. Você gasta mais do que o planejado.
Video: Análise da variação do custo-padrão - FCC Bahiagás/2010 - Paulo Guimarães
Você também pode ver um declínio nas vendas, como clientes insatisfeitos parar de comprar o seu produto. A queda nas vendas significa uma variação de vendas desfavorável. Você vende menos do que o planejado.
Um produto defeituoso vai te matar dez maneiras de domingo. Qualquer defeito em qualquer produto qualifica. O impacto não será bom. A primeira coisa que você não precisa é diminuída de vendas, ea última coisa que você precisa é de dezenas de comentários ruins sobre um site consumidor.
Este não é apenas uma questão de uma variação de contabilidade de custos. Um produto defeituoso é o núcleo de imagem arruinada, queixas veiculadas publicamente, e um enfraquecimento geral de confiança na sua linha de produtos.
conselho simples é para que você olhe para o defeito, encontrar a causa, corrigir a causa, e fazer as coisas direito com sua base de clientes. E para essa matéria, tomar as acções necessárias para reduzir as chances de produzir produtos defeituosos no futuro. O investimento de tempo vale a pena o esforço.
Video: Contabilidade de Custos - Aula 08 (Método do Custo Variável)
Você não tem que gastar muito tempo na Internet para encontrar histórias sobre empresas que foram seriamente danificados, fazendo produtos defeituosos e não conseguiu lidar com o problema.
Escolha uma diretriz para variações na contabilidade de custos
Por outras variações do que graves defeitos do produto, escolher uma quantidade de dólar ou a percentagem de um grande alargamento vermelho. Isto é, escolher uma diretriz para investigar variações.
Video: Aula Contabilidade de Custos, Custeio por absorção
Digamos que você está fazendo relógios. Não importa se você colocar para fora relógios Rolex caro em US $ 15.325 ou barato relógios Casio em US $ 6,95. Cada linha sugere uma orientação de preocupação.
Você pode decidir que uma variação de 10 por cento ou mais do seu valor padrão é um problema. Se o custo de materiais diretos padrão (custo x quantidade) é de R $ 50.000, uma variação, seja favorável ou desfavorável, de US $ 5.000 ou mais ($ 50.000 x 10%) deve ser revisto. O mesmo é verdadeiro se o seu custo de material direto padrão é de R $ 5.000.000. Ainda é 10 por cento ou mais.
itens caros podem absorver uma variação melhor do que itens de pequeno bilhete. Uma base de clientes ricos é propensos a aceitar aumentos de preços, que supera as variações. A lei econômica é que os consumidores compram mais de um bom quando o seu preço é mais baixo e menos quando o seu preço é superior que no entanto, que a lei não parece aplicar-se a artigos de luxo.
Tenha em mente que os padrões que você criar no planejamento (custos, quantidades, e assim por diante) são apenas uma estimativa. Você pode esperar alguma diferença entre os valores padrão e reais. Você não tem uma bola de cristal para obter os padrões exatamente correto. Finalmente, a sua empresa deve incluir as diretrizes para investigações variância em seus procedimentos contábeis escritas. Dessa forma, todos em sua organização conhece as regras básicas para variâncias.
melhoria contínua e avaliação do desempenho na contabilidade de custos
Melhoria continua é o processo de melhorar continuamente a sua eficiência e reduzindo os custos ao longo do tempo. Ao reduzir os custos de uma pequena quantidade a cada ano, você aumenta o seu lucro ao longo do tempo. Você pode encontrar áreas para reduzir os custos por investigar variações.
Ao longo do tempo, pode ser mais difícil encontrar reduções de custo. Tal como acontece com muitas coisas na vida, você tenta fazer as correções fáceis de primeiro você fazer essas mudanças que são óbvias. Conforme o tempo passa, as mudanças tornar a sua produção mais eficiente. Encontrar novas alterações fica mais difícil, mas grandes empresas ficar nisso. Eles fazem o esforço para encontrar mais maneiras de reduzir os custos sem sacrificar a qualidade do produto.
Se você quiser competir, é uma boa idéia para comparar o seu desempenho com outras empresas em seu setor. avaliação comparativa é o processo de comparar o desempenho de sua empresa com a de empresas semelhantes. Esse desempenho pode significar muitas coisas: o quão rápido você entregar um serviço ou quão bem você produzir um produto que minimiza defeitos. Se você fazer benchmarking competitivo, você está em boa companhia. Algumas das maiores empresas do mundo têm tais programas.
O objetivo do benchmarking é sugerir áreas onde você pode fazer melhorias. Se, por exemplo, você pode produzir e entregar um produto mais rápido ou reduzir os custos sem afetar a qualidade do produto, sua empresa pode ser mais rentável.
O que você mede relaciona-se com o que você faz. Se você estiver em uma indústria de serviços, você pode referência quão rápido você fazer as coisas: quanto tempo um cliente espera na linha em sua loja ou o quão rápido você pode fazer uma entrega em domicílio.
Se você fabricar produtos, você pode a qualidade do produto de referência. Qualidade pode significar rastrear o número de defeitos do produto ou a percentagem de vendas que são devolvidos pelos clientes.