Métodos de alocação de custo conjunto de contabilidade de custos

Quando contabilidade de custos, você quer selecionar um método para planejar e orçamento para despesas conjuntas. Escolhendo um método ajuda a saber onde você está durante a produção conjunta. Você pode avaliar se os seus custos reais conjuntas estão no caminho certo com o seu orçamento. Se você é fora da pista, você pode fazer alterações.

Video: Contabilidade de Custos - Aula 06 (Método de Custeio por Absorção)

O método splitoff na contabilidade de custos

o splitoff ponto é o ponto em que os custos de dois ou mais produtos podem ser identificados separadamente. Após splitoff, cada produto incorre em custos separáveis ​​(ou independentes). Alocar custos conjuntos que usam o valor das vendas no splitoff pode ser o método mais eficaz para o planeamento e orçamentação de custos conjuntos. Aqui estão várias razões:

  • O método relaciona o benefício da produção (receita de valor de vendas em splitoff) para as despesas relacionadas.

  • Nenhuma informação sobre os custos separáveis ​​é necessária.

    Video: Contabilidade Pecuária pelo Método de Custo

  • O valor das vendas em splitoff pode ser a melhor comparação dos produtos. Nesse ponto, você está fazendo uma comparação maçãs com maçãs.

Valor de venda em splitoff não é afetado por outra produção ou custos após splitoff. valor de venda de um produto após custos separáveis ​​foram incorridos podem ser muito diferentes. Se você gastar tempo e dinheiro após o ponto splitoff, que cobra um preço mais elevado para recuperar esses custos. Portanto, é justo dizer que o valor das vendas em método splitoff é simples, em comparação com os outros.

Outros métodos de custeio conjuntas em contabilidade de custos

Há uma possibilidade de que os valores de vendas não estão disponíveis em splitoff. A produção do produto pode não ser longe o suficiente para chegar a um preço. Se não há nenhum preço, você não pode calcular o valor das vendas. Nesse caso, considere um método diferente.



O melhor método seguinte pode ser a valor realizável líquido (NRV) método. O método valor realizável líquido aloca custos conjuntos sobre a base do valor final de venda menos custos separáveis. valor final de vendas é simplesmente a etiqueta de preço - o preço pago pelo cliente. Esse preço é pago depois de todos os custos de produção, sejam eles custos conjuntos ou custos separáveis ​​incorridos após splitoff.

O método NRV também faz um bom trabalho de combinar o benefício recebido (valor de venda final) com os custos incorridos (custos separáveis). O cálculo acontece no final de toda a produção. Contraste isso com o valor das vendas no splitoff. A diferença é uma questão de tempo.

Fazendo um cálculo após o término da produção tem alguns outros benefícios. O método NRV é responsável por todos os custos separáveis, independentemente de quanto maior ou menor são de seu plano. NRV também lida com qualquer alteração ao valor de venda final (preço), devido a uma mudança nas condições de mercado. NPV captura quaisquer alterações custos e preço de venda que possam ocorrer como os produtos são produzidos separadamente.

Os outros métodos têm os seus desafios. O método da percentagem de margem bruta constante assume que cada departamento tem o mesmo nível de rentabilidade. As percentagens de margem bruta e os custos totais (como uma percentagem de vendas) são o mesmo para tudo produzido. No mundo real, os produtos diferentes produzem diferentes níveis de lucro.

Finalmente, o método de medida física (atribuir custos pelo peso, volume, ou alguma outra medida do produto) não se refere a despesas de receita de todo. Você pode achar que este método é o menos útil.

Muitos fabricantes fazem uma grande variedade de produtos. Dois exemplos clássicos são automóveis e impressoras de computador. Cada fabricante em cada setor oferece muitas marcas e modelos, a fim de alcançar um pouco diferentes compradores, geralmente através de pontos diferentes do preço. Alguns produtos são “alto volume / baixa margem”, enquanto outros são “baixo volume / alta margem.”

Aqui está uma analogia comida, você pode ganhar dinheiro vendendo 3.000 $ 1 hambúrgueres por dia ou 100 $ 30 jantares de filé mignon por noite. receita de vendas mesmo.


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