Métricas de inventário para a sua gestão de operações

Video: Gerenciamento de Inventario - SortAmatic Prim Magic

Como eficaz é o seu processo de gestão de inventário? Para descobrir o quão bem o gerenciamento de operações é lidar com o inventário, você deve ser capaz de medir isso. Aqui estão algumas métricas de inventário comuns:

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• nível médio de inventário: Como o nome indica, este é o nível médio de estoque mantidos no sistema. Seu objetivo é reduzir este sem afetar negativamente as outras métricas.

  Video: IAS 2 – 2.0 – Mensuração inicial de inventários

• Linha taxa de item de preenchimento: Este é o número total de itens de linha cheios dividido pelo número total de itens de linha. Esta métrica aplica-se a produtos ou encomendas que contenham vários produtos. Mais uma vez, você quer este tão alto quanto possível, sem sacrificar os níveis médios de inventário.

• taxa de preenchimento de ordem: Este é o número de pedidos atendidos em tempo dividido pelo número total de pedidos durante um período de tempo. Você quer que isso seja o mais próximo a 100 por cento possível. taxa de preenchimento de ordem e os níveis médios de inventário podem ser conflitantes. Tentando manter uma alta taxa de preenchimento tipicamente significa manter mais inventário.

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  Nível de serviço: Isto representa a probabilidade de ter estoque disponível em um ciclo de reposição. Você usa o nível de serviço para calcular o estoque de segurança nos modelos de estoque. Você normalmente definir este valor com base em suas expectativas do cliente.

• índice de giro: Essa proporção indica se os níveis médios de inventário estão em linha com as vendas. Calcule volume de negócios dividindo as vendas anuais de nível médio inventário. Você normalmente querem este número para ser grande. Por exemplo, uma proporção de 5 significa que suas vendas estão 5 vezes maior do que os seus níveis médios de inventário. Neste caso, os gerentes muitas operações dizem que estão transportando 5 voltas de inventário.

  Muitas indústrias publicar o rácio médio de volume de negócios para empresas do setor. Isso permite que as empresas comparem seu desempenho com seus concorrentes. Se sua relação é menor do que a sua concorrência de, em seguida, as outras empresas estão fazendo um trabalho melhor de manter seus níveis de estoque baixo.

  O inverso da razão dá-lhe o período de tempo médio de abastecimento na mão. Se uma empresa tem uma taxa de rotatividade de 6, por exemplo, tem, em média, de 2 meses de inventário em estoque.

Se um pedido contém mais de um item, a taxa de preenchimento de ordem será menor do produto individual taxas de preenchimento.