Você precisa de versões alternativas de seu plano de negócios?

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Você pode achar que um único plano de negócios escrito não pode cobrir todas as bases - especialmente se você precisa para se comunicar informações específicas a um número de diferentes públicos. Não se preocupe há limites da lei-lhe apenas uma versão do seu plano de negócios. Na verdade, muitas empresas escrever versões especificamente orientadas para diferentes públicos - uma destinada a funcionários, outro para potenciais credores ou investidores, e um terceiro para os interesses mais gerais.

Desenvolver várias versões do seu plano de negócios é basicamente um trabalho de montagem. Siga estes passos para baixo da linha:

1. Criar um plano completo e abrangente - que inclui tudo o que é provável que seja importante para todos os seus stakeholders.

2. Zero em que o público especial que você quer abordar.

3. Decida quais partes do seu plano mestre são importantes e quais não são relevantes para cada público-alvo específico.

Depois de conhecer o seu público e seus requisitos, reunindo uma versão alternativa é tão simples como cortar e colar as partes relevantes do plano mestre juntos.

Se você ou sua equipe faz apresentações de negócios, considerar a criação de um conjunto de slides usando PowerPoint ou outro programa de software de apresentação comercial para destacar peças-chave do seu plano de negócios. Certifique-se de cada slide zeros em um único ponto - muitas palavras e idéias em um slide são um turn-off.

Escolha um estilo gráfico que permanece consistente durante toda a apresentação. Use tabelas, gráficos e outras imagens para ajudar a transmitir ideias-chave sempre que possível. Certifique-se de que sua apresentação é consistente com seu plano de negócios. E se você revisar significativamente partes do seu plano de negócios, certifique-se todos os envolvidos é alertado para evitar o uso de informação out-of-date em apresentações.

Ao criar versões alternativas de seu plano, certifique-se que todos eles malha com o outro. Por exemplo, não escreva declaração de uma missão para uma audiência e outra para um segundo grupo de leitores. E o que você faz, não criar diferentes conjuntos de metas e objetivos para os diferentes stakeholders.

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No mínimo, você vai confundir todos - você incluído. Na pior das hipóteses, você vai irritar o público se eles descobrem que você está dizendo uma coisa para um grupo e algo diferente para outro.

O trabalho de criação de uma versão específica de seu plano de negócios é realmente um dos decidir quais partes do plano mestre para incluir e quais deixar de fora. O texto deve permanecer a mesma em todas as versões.