O planejamento para a mudança nos negócios
Conteúdo
Se você sentir a necessidade de navegar rapidamente mudando correntes, use estas cinco estratégias básicas:
suposições de teste: Tome tempo para analisar os pressupostos em que a sua empresa se baseia para avaliar como resistente eles são.
Video: Negócios & Soluções - Mudança de Foco nos Negócios Parte 3/3
expectativas de suporte: Durante tempos de incerteza, as empresas inteligentes pensar sobre o que aconteceria se as vendas ou material disponibilidade caiu ou subiu além da norma, exatamente como fotógrafos profissionais tomar a mesma imagem com exposições diferentes, só para garantir que eles recebam o tiro perfeito.
Ter um Plano B: Seu plano de negócios é o seu Plano A. Se você está competindo em um mercado em rápida mudança, traçar um Plano B - os passos que você vai tomar, se algo inesperado acontece. Você não tem que entrar em grandes detalhes. Apenas traçar a direção que você levaria isso, se algo acontece, você está pronto.
Video: Negócios e Soluções - Mudança de foco nos negócios (Programa 01)
Procurar fontes confiáveis de informação: Previsões são mais susceptíveis de provar correto se eles estão com base na melhor informação disponível, seja de periódicos baseados na indústria, relatórios de negócios, jornais de confiança, ou avaliações de mercado a partir de fontes confiáveis.
Alterações de percurso: Mantenha a varredura do horizonte para sinais de mudança - por exemplo, resulta de um projeto de tecnologia piloto, um inquérito sobre a evolução das tendências dos clientes, ou um artigo de negócios que dicas você ir para algo cerveja. Você sempre quer estar se perguntando: Como isso poderia afetar os negócios em que estamos?