Construir um plano de marketing adequado ao atual clima de negócios
O passo final na sua análise da situação para o seu plano de negócios envolve olhar para como as forças externas podem afetar o sucesso da sua empresa. Por exemplo, como qualquer negócio que é resistido à recente recessão pode atestar, as condições econômicas podem afetar as habilidades de seus clientes para comprar o seu produto ou serviço. Outras maneiras que comercializam fator de condições em seu planejamento incluem o seguinte:
O aumento dos custos de trabalho ou de fornecimento pode afetar o seu preço.
Novas regras ou regulamentos pode exigir mudanças na forma como você faz negócios.
tecnologias emergentes podem alterar a forma como você ou seus concorrentes operar.
tendências sociais ou mudando as preferências do consumidor podem afetar as decisões de compra.
Estrada ou o edifício da construção pode afetar a facilidade de acesso dos seus clientes.
eventos ou promoções regionais ou a indústria pode afetar a visibilidade e interesse em suas ofertas.
Em seu plano de negócios escrita, incluem destaques de sua análise da situação, abordando os seguintes pontos-chave:
O mercado para seu produto ou serviço, incluindo fatos sobre o número de potenciais clientes e se esse grupo está crescendo ou encolhendo
segmentos de mercado que proporcionam as melhores oportunidades de crescimento e por isso
ameaças e oportunidades competitivas e como você pretende contrariar ou tirar proveito de cada
as tendências do mercado e as forças de negócios que vão afetar sua empresa, juntamente com os seus planos para superar as ameaças e aproveitar as oportunidades