Construir um plano de marketing adequado ao atual clima de negócios

O passo final na sua análise da situação para o seu plano de negócios envolve olhar para como as forças externas podem afetar o sucesso da sua empresa. Por exemplo, como qualquer negócio que é resistido à recente recessão pode atestar, as condições econômicas podem afetar as habilidades de seus clientes para comprar o seu produto ou serviço. Outras maneiras que comercializam fator de condições em seu planejamento incluem o seguinte:

  • O aumento dos custos de trabalho ou de fornecimento pode afetar o seu preço.

  • Novas regras ou regulamentos pode exigir mudanças na forma como você faz negócios.

  • tecnologias emergentes podem alterar a forma como você ou seus concorrentes operar.

  • tendências sociais ou mudando as preferências do consumidor podem afetar as decisões de compra.

  • Estrada ou o edifício da construção pode afetar a facilidade de acesso dos seus clientes.

  • eventos ou promoções regionais ou a indústria pode afetar a visibilidade e interesse em suas ofertas.

Em seu plano de negócios escrita, incluem destaques de sua análise da situação, abordando os seguintes pontos-chave:

O mercado para seu produto ou serviço, incluindo fatos sobre o número de potenciais clientes e se esse grupo está crescendo ou encolhendo

  • segmentos de mercado que proporcionam as melhores oportunidades de crescimento e por isso

  • ameaças e oportunidades competitivas e como você pretende contrariar ou tirar proveito de cada

  • as tendências do mercado e as forças de negócios que vão afetar sua empresa, juntamente com os seus planos para superar as ameaças e aproveitar as oportunidades


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