planejamento de negócios: avaliar se a sua ideia de negócio virtual é um bom ajuste

Se você pretende fazer o seu negócio virtual uma realidade, você terá que avaliar a sua ideia antes de lançar em seu plano de negócios. Tire um tempo up-front para pensar se a sua ideia de negócio pode ter sucesso usando uma organização virtual. Refletir sobre essas questões essenciais:

É o produto ou serviço que você oferece um bom ajuste para um negócio virtual?
você pode efetivamente atingir os clientes sem uma base de tijolos e argamassa?
Quais os aspectos de suas operações são mais adequados para serem realizadas virtualmente?
Que aspectos do seu negócio iria beneficiar de ter um escritório ou loja?
Quais são os maiores desafios que você vai enfrentar indo virtual?
Que estratégias você vai usar para enfrentar esses desafios?

Se você está lutando para fazer um argumento forte para ir virtual, você pode querer repensar o seu plano.

Para enfrentar os desafios que uma organização empresarial virtual pode representar, veja Form 12-2. Marque fora de cada um dos itens que são relevantes para o seu plano de negócios. Em seguida, levar algum tempo para estratégias de detalhe que você pretende usar para enfrentar esses desafios.

Muito poucas empresas são inteiramente virtual. Mas cada vez mais conduzir peças-chave de suas operações virtualmente.