Distinguir e parar os riscos para a sua pequena empresa

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É Steady Eddy ou uma Rupert Risky ao proteger seu negócio de danos? Você é bom para tratamento dos riscos para o seu negócio antes eles se transformam em problemas? Faça este teste simples e julgar por si mesmo.

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Sempre esperançoso Limited, um software sediada no Reino Unido empresa-jogos sociais, trabalha com uma agência de vendas on-line líder, fala mansa, o que torna os seus jogos disponíveis através de sites de jogos online. A agência de vendas recolhe as receitas de vendas e contas em Ever Esperançoso uma vez por trimestre para as vendas acumuladas, após a dedução de sua própria comissão.

Inicialmente, o sistema funciona bem - especialmente porque a pessoa que dirige Talker liso é um velho amigo de Roger Branston, o executivo-chefe Sempre esperançoso (CEO). Mas agora fala mansa não apresentou a sua mais recente de pagamento para Sempre esperançoso. O padrão causa um problema, porque ele deve nunca Esperançoso 30.000 libras para as vendas realizadas no trimestre anterior e Sempre esperançoso tinha orçamentado para usar essa quantia para pagar salários, um Valor Acrescentado (IVA) conta e juros bancários em seu empréstimo atual. Agora Sempre esperançoso está sendo perseguido por seu pessoal e o inspetor de IVA para o pagamento, eo banco chamou em um empréstimo de 20.000 libras, como resultado da falta de pagamento de juros sobre o tempo.

Talker liso prometeu pagar Sempre esperançoso à frente de outros credores, dada a relação entre o seu proprietário e Roger, e assim que assegurou Sempre esperançoso. Roger é um pouco nervoso, no entanto, porque o empréstimo bancário é apoiada por uma garantia pessoal dele.

O que poderia Esperançoso ou Roger Branston ter feito para evitar acabar nesta posição?

  1. Realizar verificações de crédito sobre novos clientes para se certificar de que eles são dignos de crédito - mesmo que a organização do cliente é executado por um amigo.

  2. Como parte desta análise, descubra se você está lidando com uma parceria, uma sociedade anónima ou um único comerciante.

    Estes últimos são potencialmente pessoalmente responsável pelas suas dívidas, mas são muitas vezes considerados menos dignos de crédito do que as empresas ou parcerias.



  3. Obter os seus clientes a concordar com os Termos e Condições que o protegem.

    Neste caso, um pagamento adiantado para Sempre esperançoso em relação às vendas futuras teria sido útil- ou talvez um limite para a quantidade de fala mansa de crédito foi autorizada a executar-se em qualquer um quarto, bem como os juros de mora como um impedimento contra não-pagamento.

  4. Sempre esperançoso poderia ter descontado ou consignado a sua factura para Suave Talker antes do último teve problemas.

    Video: 9 características das pessoas MANIPULADORAS

    Esta ação teria sido uma boa maneira de minimizar seu risco, porque sempre esperançoso já teria recebido a maior parte do que era devido na fatura do desconto ou factoring empresa. (Nesse caso, o discounter dinheiro factura seria inicialmente responsável pela coleta do dinheiro, e se alguma vez Esperançoso usado um ‘non-recourse’ factorer ele não seria mais responsável pela coleta do dinheiro se fala mansa inadimplentes.)

  5. Sempre esperançoso poderia tomar medidas para colocar pressão financeira sobre Talker liso - a emissão de uma demanda legal para a dívida, iniciando uma liquidação compulsiva ou iniciar um processo de administração.

  6. Não confie no acordo com a fala mansa para pagar Sempre esperançoso à frente de outros credores.

    Este tipo de ‘preferência’ por um credor em detrimento de outro não é lícito.

  7. Roger poderia ter evitado dar uma garantia pessoal em relação ao empréstimo bancário para sempre Hopeful- pelo menos, então ele não seria pessoalmente responsável para o reembolso do empréstimo.


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