Inteligência competitiva: ciclos de vida chave em mercados maduros
Para analisar os mercados maduros em seus esforços de inteligência competitiva, você precisa para tornar-se um pouco de um biólogo e estudar os ciclos de vida de produtos, tecnologias e demanda. Cada um deles oferece uma perspectiva diferente e diferente nível de conhecimento sobre possíveis mudanças no futuro do mercado.
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ciclos de vida dos produtos
Compreender os ciclos de vida dos produtos é fundamental para saber quando você precisa de introduzir novos produtos. Se todos os seus produtos são na maturidade ou declínio palco e você tem nada de novo nas obras, a sua empresa precisa de ramp seriamente a sua R&D esforços.
Um produto&rsquo-s ciclo de vida dura tipicamente de cerca de 18 meses (em mercados com um índice competitivo de 4 a 5) a sete anos ou mais (em mercados com um índice competitivo de 1 a 2). O ciclo progride através de vários estágios:
Introdução de produto: Vendas começam lenta e constante.
Crescimento: Vendas crescer de forma constante e bastante íngreme.
Maturidade: Vendas estabilizar.
Declínio: queda de vendas como o produto se torna obsoleto e os consumidores passar para outros produtos que despertar o seu interesse.
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Considere dois aspectos de um produto&rsquo-s ciclo de vida: comprimento total (em meses ou anos) e cuja fase o produto é em qualquer momento dado. Se calculado o índice competitiva para um setor de mercado, você pode usar esse índice para estimar a duração dos ciclos de vida do produto para qualquer setor do mercado dado.
| Índice competitiva | Produto do Ciclo de Vida Duração (Estimativa) |
|---|---|
| lt; 2 | 6-7 anos ou mais |
| 3/2 | 3-5 anos |
| 3-4 | 2-3 anos |
| 5/4 | 18-24 meses |
ciclos de vida Tecnologia
Embora você possa não ser capaz de prever a duração de uma determinada tecnologia&rsquo-s ciclo de vida, você precisa estar ciente de que cada tecnologia, eventualmente, torna-se obsoleto. monitorar constantemente o mercado para todas as tecnologias emergentes que podem substituir as tecnologias atuais.
Considere como a tecnologia de reprodução de música mudou ao longo dos anos. discos de vinil tinha uma história de ser usado para armazenar e reproduzir áudio de 80 anos, mas CDs de áudio (que foram apenas cerca desde 1982) já estão sendo desafiados por MP3s. E muitas tecnologias mudam significativamente mais rápido do que a reprodução de áudio tem, isso não deixe de ficar em sintonia com as tecnologias existentes e emergentes que afetam o seu setor.
ciclos de vida demanda
Como os ciclos de vida dos produtos, ciclos de vida demanda são previsíveis e tendem a ser mais genérico no natureza- por exemplo, substituindo as pessoas com a tecnologia. O ciclo de vida da demanda é genérico, porque ele doesn&rsquo-t especificar uma determinada tecnologia. Na verdade, milhares de ciclos de tecnologia e de vida do produto ocorrerá ao longo da duração do que determinado ciclo de vida demanda.
Outro bom exemplo de um ciclo de vida de demanda é a demanda por um recurso natural como o carvão. Aquecimento ou arrefecimento de uma casa requer energia de alguma fonte externa, como carvão, óleo para aquecimento, gás natural ou eletricidade, o que é muitas vezes produzido pela queima de carvão. No entanto, a demanda poderia cair drasticamente se outras formas de energia renovável se tornar comercialmente viável, como
Zero-ponto ou energia livre: Energia que certos elementos ou combinações de elementos produzem, enquanto em repouso. Pense nisso em termos de ter uma bateria que nunca precisa ser cobrado.
Energia solar: Algumas empresas estão desenvolvendo materiais de cobertura que construíram-in células solares, tornando muito mais fácil, mais barato e mais atraente para adicionar painéis de energia solar para uma casa.
Hydrogen energia: Os pesquisadores estão trabalhando em maneiras de fazer células de combustível de hidrogênio que são económica e segura. Embora a maioria das pesquisas parece estar acontecendo na indústria automobilística, o hidrogênio também está sendo considerado para alimentar casas.
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Quando baratos recursos energéticos, limpas e renováveis tornam-se disponíveis, a demanda por carvão e outros combustíveis fósseis é provável a cair.
Quando um ciclo de vida demanda está se aproximando de sua fase final declínio, os resultados para as empresas que dependem da demanda por essa solução pode ser catastrófico. alerta precoce, o planejamento antecipado e grande inteligência são as melhores maneiras de diminuir o impacto de um ciclo de demanda para baixo.