Como usar prototipagem em seu relatório de análise de negócios

UMA protótipo é um modelo de um interface de utilizador (UI) em um sistema automatizado. Para sua análise de negócios, o protótipo pode ser a interface de usuário para um sistema completo ou um layout de tela, esquema de relatório ou formulário de entrada de dados. A equipe do projeto desenvolve o protótipo para demonstrar às partes interessadas que o sistema automatizado será semelhante.

Considere os seguintes pontos ao projetar uma tela com qualquer técnica de prototipagem:

Pense nas pessoas que estarão usando a tela. Quais são os seus níveis de educação? Seus níveis de habilidade? Suas atitudes e motivações? Seus níveis de estresse no trabalho? Um sistema de computador você acha que é lógico ou útil pode ser confuso para alguém que não tem o mesmo nível de especialização.

Como você sabe quais as características que seus usuários têm? Provocar! Se eles são usuários internos, agendar uma entrevista. Se eles são clientes externos, agendar um grupo de foco.

Trazer a equipe de desenvolvimento. A equipe de desenvolvimento tem experiência na concepção de interfaces de usuário e pode ser uma grande ajuda.

Algumas equipes têm uma experiência de usuário profissional dedicado. profissionais de experiência do usuário se concentrar em interfaces de usuário de alta qualidade durante todo o dia. Além disso, ficando os membros da equipe de desenvolvimento buy-in antecipado (dando-lhes uma palavra a dizer para ajudar a projetar a UI) significa que eles são menos propensos a tentar mudar a solução quando ele realmente fica codificada. Essa estratégia ajuda a definir expectativas com as partes interessadas no negócio.

Lembre-se que alguns protótipos são descartáveis. Protótipos são uma ótima ferramenta para discutir conceitos e obter um acordo sobre a experiência do usuário, mas a equipe de desenvolvimento ainda tem de criar completamente o sistema com base no desenho. Por esta razão, esses desenhos são às vezes chamados jogar fora protótipos.

Quando a solução proposta envolve a adição de telas on-line ou criação de relatórios, analistas de negócios (analistas de negócios) muitas vezes criam protótipos envolvendo storyboards, simulações, ou maquetes:

storyboards: storyboards são diagramas mostrando como os vários ecrãs de uma interconexão de sistema com o outro. Stakeholders provavelmente já tem uma visão do que querem a solução para ser- com storyboards, você começa a conversar com as partes interessadas sobre as telas e como você passar de um para o outro. Para cada tela, você perguntar aos usuários onde eles querem ser capaz de navegar próximo.
simulações: simulações são criações de páginas da web que imitam a funcionalidade on-line desejado e dar aos usuários a sensação de como o sistema acabado vai se comportar.
Porque a simulação parece e funciona como a sua solução final, que vai ter uma experiência muito melhor. Eles podem ser baixa fidelidade (Sente menos como a coisa real) ou alta fidelidade (Sente-se muito perto da coisa real) - tipo de como a diferença entre uma tela não-retina e uma tela de retina.
Simulações permitir às partes interessadas para confirmar a solução e aprová-lo. Embora a simulação permite aos usuários interagir com os controles e experiência, não ter tempo adicional para os analistas de negócios para criar.
maquetes: maquetes são desenhos de uma tela ou layout do relatório com seus gráficos, caixas de texto, botões, menus e opções.