Papéis de scrum
Video: Scrum e seus Papéis
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Scrum mobiliza a equipe do projeto em torno de um conjunto específico de funcionalidade que a organização quer lançar para o mercado. equipes Scrum incluem pessoas em três funções para gerenciamento de projetos:
Equipe de desenvolvimento: O grupo de pessoas que fazem o trabalho de criação de um produto. Programadores, testadores, designers, escritores, e qualquer outra pessoa que tem um papel hands-on no desenvolvimento de produtos é um membro da equipe de desenvolvimento.
Video: Aula 7 - Scrum Papeis, Artefatos, Cerimonias
Dono do produto: A pessoa responsável por fazer a ponte entre o cliente, os acionistas da empresa, e a equipe de desenvolvimento. O proprietário do produto é um especialista sobre o necessidades e prioridades do cliente do produto e. O proprietário do produto trabalha com a equipe de desenvolvimento diária para ajudar a esclarecer requisitos.
Video: Papeis do Scrum
O proprietário do produto é muitas vezes chamado de representante do cliente.
Scrum Master: A pessoa responsável por apoiar a equipe de desenvolvimento, abrindo obstáculos organizacionais, e mantendo o processo ágil consistente.
Um mestre scrum é às vezes chamado de facilitador do projeto.
Dois papéis adicionais devem ser consideradas como parte de toda a equipe do projeto:
Stakeholders: Qualquer pessoa com interesse no projeto. As partes interessadas não são responsáveis para o produto, mas eles fornecem entrada e são afetados pelo resultado do projeto. O grupo de partes interessadas é diversificada e pode incluir pessoas de diferentes departamentos, ou mesmo diferentes empresas.
mentor de Agile: Alguém que tem experiência na implementação de projetos ágeis e pode compartilhar essa experiência com uma equipe de projeto. O mentor ágil pode fornecer um feedback valioso e conselhos aos novos equipes de projeto e projetar equipes que deseja executar em um nível superior.