Prepare a versão final do seu plano de negócios
Quando você tem um projeto de plano de negócios que trabalham na frente de você, olhar para o documento como um todo para se certificar de que todas as peças se encaixam. Por exemplo, sua visão geral da empresa deve refletir sua declaração de missão, a sua avaliação do ambiente de negócios deve estar em sintonia com a sua estratégia de negócios e sua estratégia de empresa deve apoiar metas e objetivos.
Se o seu plano é um esforço de equipe, dedicar esforço extra para uma revisão do documento em geral. Às vezes, a mão direita não sabe exatamente o que a mão esquerda está fazendo, mesmo quando você tem um contorno sólido para que todos possam trabalhar. A melhor maneira de pegar inconsistências ou omissões é ter todos os membros de sua equipe de planejamento ler o seu projecto de plano em sua totalidade.
Após o projecto faz o seu caminho para uma versão mais polida, recorrer a ajuda de pessoas que não foram envolvidos ao longo do caminho. leitores de fora vai ver o documento com olhos frescos e são mais propensos a pegar discrepâncias ou lugares onde a língua não é cristalina.
Como você recorrer a ajuda para esta revisão, convidar pessoas que não têm medo de dizer como ele é - mesmo que isso signifique dando lhe os polegares para baixo em partes do seu plano. Seja claro que o plano é um projecto de trabalho e que você receber qualquer e todos os comentários, positivos ou negativos.
Mas pergunte a seus críticos para fornecer ajuda construtiva, bem. Se algo não está funcionando no plano, pedir-lhes para dizer-lhe porquê e sugerir maneiras de resolver o problema.
Para ajudar com o processo de revisão, utilize o Projeto de Trabalho Checklist. A lista de verificação abrange questões-chave que você e outros revisores deve perguntar ao rever o seu plano de negócios escrito.
Não se desespere se seus revisores voltar com todos os tipos de sugestões ou críticas construtivas. Isto apenas significa que eles estão fazendo seus trabalhos e ajudando a identificar problemas e corrigi-los agora - antes de seu plano atinge a mesa de um banqueiro, investidor ou parceiro de negócios. Um pouco crítica não vai hurt- ele vai fazer seu plano de negócios muito mais eficaz.
Antes de finalizar o seu plano escrito, montar um calendário para quando você vai começar o processo de revisão e rever o seu plano. Nossa sugestão é para reavaliar o seu plano de uma vez por ano. Se o seu negócio atinge uma fase difícil, no entanto, ou se está crescendo muito rápido, você pode precisar de rever o seu plano mais vezes.
Video: Sebrae - SP - Direto ao Ponto - Versão Completa - Plano de Negócios
Nesse caso, lembre-se que você não tem para realizar todo o processo. Você pode se concentrar nas secções relevantes do plano - marketing, por exemplo - e deixar o resto no lugar.