Determinar as diretrizes da equipe-planejamento de negócios
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Assim que você tiver selecionado sua equipe de planejamento de negócios, é necessário estabelecer procedimentos que soletrar exatamente como a equipe é levar o trabalho para fora. Quanto mais clara as regras do jogo significa mais suave o processo - eo mais feliz de sua equipe. Certifique-se de que as suas regras básicas abordar estes três pontos:
Identificar passos fundamentais. O processo de escrever um plano de negócios geralmente inclui cinco etapas: pesquisa, primeiro rascunho, revisão, projecto de revisão, e revisão final. Você pode querer mais ou menos correntes de ar e de revisão oportunidades, mas certifique-se de especificar as medidas que se encaixam a sua situação e explicá-las antecipadamente.
Estabelecer um cronograma. O processo de escrever um plano de negócios não tem que ser longo e arrastado. Na verdade, ele não deve ser. Um plano de negócios tem de ser oportuna, o que significa que ele precisa para responder ao ambiente de negócios como ele é - não da maneira que parecia há seis meses.
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Após a pesquisa preliminar está completa, o resto dos passos são bastante simples. Para manter seu projeto em andamento, definir datas de vencimento para cada componente do plano e cada etapa do processo. Dê os membros de sua equipe tanto tempo quanto eles razoavelmente precisa - mas não mais.
Atribuir funções. Certifique-se de que todos os membros da equipe sabem exatamente o que você espera deles, incluindo quais componentes ou seções que você quer que eles para montar e quando rascunhos e comentários são devidos.
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