Orçamento base zero com quickbooks 2012
Video: Gabriele Orçamento Base Zero
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O orçamento base zero é uma tática orçamento muito útil e comum que você deve conhecer antes de trabalhar com QuickBooks 2012. Base zero orçamento é o oposto da linha de topo orçamento. Um orçamento base zero funciona de baixo para cima.
Video: Orçamento Base Zero (OBZ)
Um orçamento base zero começa com receita indivíduo, despesa, ativo, passivo e as contas do patrimônio do proprietário. Ele examina uma conta específica - custa porte postal, por exemplo - e, em seguida, tenta aplicar o bom senso e lógica para chegar com um valor do orçamento despesa boa postal.
Por exemplo, o budgeter pode imaginar que a empresa irá enviar 1.000 cartas ao longo do ano e que o porte médio por carta será igual a US $ 0,50. Neste caso, a abordagem orçamento base zero determina que a despesa postal para o próximo ano, provavelmente igual a $ 500. O budgeter base zero calcula esse valor, tomando 1.000 cartas e multiplicando este valor em US $ 0,50 custo de envio por carta.
A vantagem de orçamento base zero é que ela tende a fixar mal figurados, valores anteriormente orçadas. Ele simplesmente não perpetuar decisões orçamentárias ruins do passado. Novos valores orçados baseiam-se na aplicação do senso comum e arithmetic- simples a combinação desses dois itens, muitas vezes produz muito bons números. Isso é muito legal.
Outra característica interessante de base zero-orçamentação é que faz as pessoas que beneficiam ou utilizam algum valor orçado responsável por esse valor orçado. Por exemplo, se algum gerente gastou US $ 50.000 em despesas de viagem no ano passado, top de linha orçamento afirma que ela começa a gastar R $ 50.000 este ano.
Video: Técnica Eficaz de Redução de Custos: Orçamento Base Zero
Zero-line orçamento, em contraste, faz com que o gestor de provar por meio da aplicação do senso comum e aritmética simples que US $ 50.000 de despesas de viagem é razoável para este ano.
No entanto, com base em zero-orçamentação não é perfeito- possui uma fraqueza em que é fácil para budgeters esquecer números ou fazer erros de cálculo. Anteriormente, o exemplo foi utilizado de um budgeter supondo que custa postal para o próximo ano será de R $ 500. Esta estimativa vem de um palpite sobre o número de cartas enviadas por um ano (1000) e uma estimativa da despesa média postal gasto em cada letra ($ 0,50).
Se qualquer um desses números está errada, ou se (Deus nos livre), o budgeter incorretamente multiplica o número por outro, o número postal orçamento de despesas é errado. Se o budgeter é orçamentação centenas ou mesmo milhares de valores orçados, ela, sem dúvida, vai fazer alguns erros no processo. E ela provavelmente não será capaz de corrigir ou encontrar esses erros por causa do volume de valores orçados.