Como participação nos lucros pode melhorar o desempenho de um gerente de negócios

Video: O que é BPM e como pode melhorar o desempenho dos negócios

Gestores aumentar o esforço de se eles têm um incentivo para fazê-lo. Um método proprietários ausentes usar para aumentar o esforço é a participação nos lucros. Partilha de lucros indica que os gestores recebem alguma ação ou por cento do lucro. Assim, à medida que aumenta de lucro devido ao aumento nos esforços de gestão, aumento de remuneração gerenciais.

Video: Gestão de Pessoas - Participação nos Resultados

A ilustração mostra o impacto de um acordo de partilha de lucro tanto para a empresa - linhas traço-ponto - linhas sólidas - e gerente. A receita líquida da empresa novamente aumenta a uma taxa decrescente. No entanto, a receita líquida menos compensação gerencial agora muda.

Inicialmente, líquidas aumento de remuneração receita menos a uma tarifa-diminuindo no entanto, que agora atinge um máximo e depois começa a diminuir. Esta diminuição é o resultado do aumento continuou em compensação gerencial. A diferença vertical entre a curva de receita líquida ea receita líquida menos curva de compensação gerencial fica maior como o gerente recebe mais compensação por um maior esforço.

Video: Participação nos lucros? E nos prejuízos? - Greve dos Bancários

Para o gerente, os aumentos de compensação quando o esforço aumenta. No entanto, o utilitário o gerente recebe de que os aumentos de compensação adicional, a uma taxa decrescente, devido à lei da utilidade marginal. Ao mesmo tempo, um maior esforço continua a gerar desutilidade.

Como resultado, a utilidade líquida do gerente - o utilitário de compensação menos a desutilidade do esforço - inicialmente aumenta, eventualmente, atinge um máximo, e depois começa a diminuir. A situação do gerente é representada pelas linhas tracejadas na ilustração.

O gerente escolhe o nível de esforço que maximiza a utilidade líquida. Na ilustração, o que corresponde ao nível de esforço E₀. Observe como isso é diferente do salário plana. Com o salário plana, o gerente quer gastar o menor esforço possível. Com remuneração vinculada ao esforço, o gerente agora trabalha mais, a fim de obter mais utilidade ou satisfação.

O proprietário precisa desenvolver um plano de participação nos lucros que resulta em gerentes maximizando sua utilidade líquida no mesmo nível de esforço que maximiza a receita líquida menos o salário do gerente - o lucro do proprietário. Determinar esse ponto de equilíbrio é uma tarefa crítica para o proprietário.