Planejamento estratégico: avaliar o seu negócio e as suas capacidades
Compreender como os recursos, capacidades e processos da sua empresa são utilizados para o crescimento da organização é fundamental para executar com sucesso a sua estratégia, o crescimento de sua empresa, e, finalmente, tornando-sustentável. Muitas vezes, apontando todas as coisas que precisam se unir para mover uma empresa para a frente é difícil.
Imagine que você está partindo para uma viagem. Você hop no Google Maps ou ligar o GPS para selecionar a rota mais rápida de sua casa para o seu destino. Com o seu plano de viagem em mente, você consultar o seu amigo, porque ele viajou nessa estrada antes.
Depois que você está se sentindo bem sobre o seu caminho, você verificar os seus recursos contra seu plano de viagem para se certificar de que você tem bastante tempo e gás para chegar lá. Então, você avaliar o seu SUV combustível-eficiente para garantir que ele está em condição de trabalho e que você carregado até seus podcasts mais recentes para o seu iPod. Você arruma suas malas e convidar dois amigos, porque eles são divertidos.
Soa familiar? Esta situação pode parecer muito metódico, mas mais do que provável, você passou por todas essas etapas antes de se dirigiu para a estrada. Mapeamento de um plano estratégico é a mesma coisa: Sua empresa precisa de um roteiro ou plano para fazer o trabalho de plano estratégico
Como é estar em seu SUV sente? Como ele se sente sobre o SUV é sua cultura de empresa - o trabalho em equipe, liderança e clima para a ação.
São as pessoas certas em sua SUV e em lugares certos? Você mantê-los lá? Os passageiros SUV são seus funcionários, e os assentos representam suas habilidades e capacidades.
Que tipo de SUV que você está dirigindo? O tipo de SUV você dirige indica suas operações - magra e média ou desajeitado e beberrões de gasolina.
Será que o seu SUV executado com a quantidade certa de combustível para que você tenha algo que sobraram para os seus acionistas? Este combustível é a sua margem de lucro, o que indica quão bem você usar seus recursos para chegar onde você quer ir.
Video: Diferença entre Planejamento Estratégico e Plano de Negócios