Planejamento estratégico, a fase 4: cascata suas estratégias para operações

Cascata itens de ação e to-dos para cada objetivo a curto prazo em seu plano estratégico é onde a borracha encontra a estrada - literalmente. Mover-se de grandes idéias para a ação (cascata) Acontece quando a estratégia é traduzida a partir do nível organizacional para o indivíduo. Este ponto é também quando o círculo de planejamento alarga e departamentos e colaboradores individuais participar e desenvolver suas metas e ações de curto prazo para apoiar a direção da organização.

Fundamentalmente, na fase 4 se desloca de planejar a estratégia para o planejamento das operações e desde o planejamento estratégico para o planejamento anual. Esta fase pode parecer tão confuso, então a compreensão de como todas as partes de um plano de trabalho conjunto torna menos confuso.

Dito isto, a única maneira de executar a estratégia é alinhar recursos e ações do fundo da organização (membros individuais da equipe) até o topo (o CEO) para conduzir a sua visão.

A duração desta fase é estimado em quatro a seis semanas. Durante este tempo, você responda às seguintes perguntas de negócios:

• Como é que vamos alcançar a nossa visão em um nível funcional?

• Quem deve fazer o que e quando realizar e conduzir as metas organizacionais?