As decisões financeiras: levantando e proteger a sua vaca de dinheiro
Livros inteiros foram escritos sobre a miríade de temas relacionados com as finanças da empresa. Aqui estão algumas coisas a considerar de modo que você está preparado quando chegar a hora de tomar decisões financeiras estratégicas e operacionais.
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obtenção de financiamento
O financiamento é uma questão de topo para todas as empresas, mas a boa notícia é que os métodos para encontrar financiamento ampliado após os bancos tornaram-se mais avessos ao risco, e inovadoras de empréstimo e financiamento abordagens surgiram para atender às necessidades que os bancos não estavam preparados para enfrentar.
Tomada de decisões financeiras para garantir o financiamento é normalmente desencadeada por três eventos:
Iniciando a empresa: Você precisa decidir quanto dinheiro você precisa e que é a melhor fonte. Além das fontes tradicionais de financiamento, como empréstimos bancários, familiares e amigos, você tem acesso a outras fontes, como crowdfunding, microfinanciamento e empréstimos de pares.
Operação da empresa: Você pode precisar de procurar fundos para ajudar a gerir o seu dinheiro em duras condições econômicas ou estações lentas, ou para adquirir novos ativos. Os fundos para a aquisição de ativos pode vir de seu fluxo de caixa atual ou de um empréstimo ou investidor.
Crescendo e se expandindo para novos mercados: Você pode buscar financiamento para apoiar o crescimento da sua empresa (tamanho), bem como a sua expansão para novos mercados. Os fundos para este fim vêm de fluxo de caixa interno ou investidores externos, tais como empresas de private equity ou venture capital.
fluxo de caixa de sustentação
Uma das ferramentas mais valiosas para a tomada de decisões financeiras é uma demonstração de fluxos de caixa. Por quê? Porque fazer melhores decisões é apenas mais fácil quando você pode ver quanto dinheiro está entrando, quanto vai para fora, e quanto você deixou no final de cada mês ao longo de um período de funcionamento de 12 meses.
demonstrações de fluxo de caixa são usados para gerenciar o crescimento e fazer grandes compras. Por essa razão, saber suas necessidades de dinheiro igualar-se contra receitas mensais e ciclos de receitas de negócios ao longo do ano permite financiar melhor o crescimento da sua empresa e tomar decisões sobre a aquisição de novos ativos. Templates para preparar uma demonstração de fluxos de caixa estão disponíveis conectados.
Evitando os cinco erros financeiros mais comuns
As fortunas de uma empresa são baseados em dois fatores principais. A primeira é a relevância do objectivo da empresa para o que é importante para os clientes, e isso leva ao segundo: a rentabilidade da empresa. Se você limpar esses obstáculos com sucesso, o próximo passo é garantir que o dinheiro é gerido de forma sábia. Aqui estão as decisões financeiras cinco maneiras cair e maneiras que você pode evitar essas armadilhas:
Superestimando receitas projetadas: Errar do lado conservador de modo que, se os seus clientes não são tão entusiasta como você acha que vai ser, você está preparado.
Subestimando ou não abordar suas necessidades orçamentais imediatas: Há uma tentação de pedir menos do que você precisa, mas isso funciona contra o seu sucesso. Se você precisa de US $ 50.000 para lançar, para pedir, pelo menos, que muito.
Pensando que, se você tem a receita, você também tem fluxo de caixa: Receita significa dinheiro está entrando. O fluxo de caixa diz-lhe quanto está ficando para trás para cobrir surpresas e despesas inesperadas. Confie no seu fluxo de caixa para ver o equilíbrio fundos como entrada e de saída para fora.
Esquecendo-se os impostos e outros custos regulatórios: É especialmente fácil como um único proprietário se esqueça de reservar o dinheiro para o Fisco. Configurar uma conta separada para o seu dinheiro dos impostos para que você não acha que tem acesso ao dinheiro que será reivindicado pelo governo mais tarde.
Subestimar os ciclos de desenvolvimento de negócios: Cada negócio é diferente em termos de quanto tempo demora a partir do momento que você promover seus serviços e produtos para o tempo que você conquistar novos clientes, muito menos mantê-los. Pesquisar a característica média o tempo de desenvolvimento do seu negócio e, em seguida, usar uma estimativa conservadora ao calcular as projeções de crescimento ou de receita.
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Ganhando experiência no mercado ajuda. Com o tempo, você vai ficar melhor para decidir o que vem pela frente, enquanto gestora que está na conta bancária.