Como usar tabelas de decisão no seu relatório de análise de negócios

Você usa tabelas de decisão para ajudar a analisar e comunicar as regras de negócios de uma empresa. Eles são uma grande maneira de mostrar e esclarecer a lógica do negócio complicado, especialmente quando você precisa para ajudar os interessados ​​a compreender como os valores diferentes trabalhar juntos para criar uma conclusão. tabelas de decisão também ajudam a identificar condições que você não pode ter pensado para fora, assim que seja à procura de condições para as quais você não tem nenhuma conclusão.

Uma tabela de decisão contém várias colunas de condição e uma coluna de conclusão. Enquanto você lê nas linhas, você ganha mais informações até chegar a sua resposta na coluna final.

Video: DASHBOARD NO EXCEL EM 3 MINUTOS USANDO TABELA DINÂMICA

Você deve aplicar esta técnica em situações como as seguintes:

• Quando você precisa para fazer um conjunto de regras complicadas mais fácil de entender

• Quando você quiser fazer a revisão das partes interessadas de decisões de negócios mais rapidamente e facilmente

• Quando você quiser ajuda na identificação de condições ausentes ou condições conflitantes em torno lógica de negócios

Manter estas vantagens da utilização de tabelas de decisão em mente:

Essa técnica ajuda a determinar as condições em falta (requisitos). Ao quebrar as condições, você não só mostrar as condições conhecidas, mas também expor as condições desconhecidas. Se essas condições desconhecidas têm nenhuma conclusão, você descobriu um requisito ausente. Por exemplo, qual é a conclusão se uma pessoa tem bom histórico de emprego e sem carga da dívida? Essa condição não foi identificado.

Da mesma forma, o exemplo lista as condições para pessoas com histórico de trabalho excelentes e cargas altas, baixas, e inexistentes dívida, mas a coluna carga da dívida também oferece um valor de meio que não é contabilizada na categoria excelente história de emprego. Este fosso é um exemplo de uma condição de falta (ou exigência).

Siga estes passos para criar uma tabela de decisão:

1. 
   
   
   

   Determinar a decisão que você quer fazer.

   No exemplo, que a decisão está atribuindo rating de crédito de uma pessoa.

2. Descobrir as variáveis ​​que você precisa de respostas para de modo que você pode tomar essa decisão.

   Video: Relatório impresso - Planilha de Estudo de Viabilidade Econômica 3.0

   Estas variáveis ​​- como a história do emprego e da carga da dívida - são as suas condições.

3. Determine os valores válidos em cada uma das condições.

   Ao conhecer todos os valores válidos, você pode descobrir conclusões desaparecidas.

4. Determinar onde os dados são provenientes.

   Se os dados vem de uma aplicação diferente, você pode precisar de outra tabela de decisão para demonstrar o que determina os valores.

5. Definir a decisão do Passo 1 como o último título da coluna e suas condições de Passo 2 como as colunas que levaram a isso.

6. Pé através da mesa, preenchendo os valores (do passo 3) para cada condição e tirar conclusões para cada combinação das condições.

Você pode ver que, se a história do emprego de uma pessoa é pobre e sua carga da dívida é alta, ele recebe um rating de crédito de D.