Projetando um ambiente de tomada de decisão saudável

Se você olhar para trás sobre os melhores e piores decisões que você já fez, você provavelmente vai descobrir que você não tomar as melhores decisões em circunstâncias estressantes. Mas as condições estressantes acontecem o tempo todo, você diz.

Há uma diferença entre um evento estressante que devem ser atendidas ou solucionadas (avaria do equipamento em sua linha de produção está colocando em risco o seu ser capaz de completar ou enviar um grande fim de um importante cliente, por exemplo) e o stress causado por estar em um ambiente de trabalho - muitas vezes caracterizada por cargas de trabalho razoáveis, gerentes unsupportive, dias de trabalho excessivamente longos, e assim por diante - que coloca funcionários em estado de alerta 24/7 sem fim à vista.

Neste tipo de ambiente de trabalho, o palco está montado para tomada de decisão pobre. Inerente a tomada de boas decisões está projetando o local de trabalho que suporta melhor tomada de decisão. Isto significa conversão de locais de trabalho saudáveis ​​para os saudáveis. ambientes de tomada de decisões saudáveis ​​têm características comuns. Aqui estão algumas delas:

Video: Disciplina financeira e tomada de decisão em investimentos

Eles incutir um sentimento de pertença e de comunidade entre os colegas de trabalho.

  • As relações são profissionais, e propósito da empresa é frente e no centro.



  • valores compartilhados sustentam que é importante para a empresa e seus funcionários, e estes valores âncora de tomada de decisão em ambos os tempos bons e difíceis.

  • Existem líderes em todos os níveis, a tomada de decisões é descentralizada, e os processos de tomada de decisão estão no lugar. Empregados em todos os níveis assumir a responsabilidade pessoal para tomar decisões e aceitar as consequências.

    Video: Capitulo 6 Percepção e tomada de decisões individuais

  • A comunicação é aberta e honesta, mesmo quando a notícia não é boa, e todos os problemas são trazidos para a frente através de feedback informal e formal laços para que os ajustes podem ser feitos sem demora.

  • Aprender - mesmo aprender com os erros - é valorizado, o que, além de fortalecer a tomada de decisões da organização, torna-o mais adaptável e resistente em condições incertas e mutáveis.

  • Complexidade e incerteza são valorizadas, e tomada de decisão não é movida pelo medo de perder o controle. Em vez disso, os decisores envolver criatividade seus e dos outros para responder ativamente a novos desafios.

  • Uma empresa com um ambiente de tomada de decisão saudável é o tipo de empresa que cria valor através de suas relações com funcionários, clientes, fornecedores e stakeholders. Ao invés de ser grandes demais para falir, é valioso demais para falhar. Restaurar a confiança e integridade ética nos negócios é a maneira em que sua empresa pode fazer negócios de forma mais inteligente e intuitiva e se tornar uma força para o bem.


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