Os diferentes estilos de tomada de decisão

Video: Teorias da Administração - Modelos de Tomada de Decisão

Que tipo de tomador de decisão é você? Para ajudá-lo a descobrir, analisar as diferentes estilos de tomada de decisão. Estes estilos são convenientemente rotulados, mas como você aplicá-los depende de cada situação que você está dentro e as pessoas que você está com. A seguir está uma lista de estilos de tomada de decisão, elaborado a partir do trabalho de Kenneth Brousseau, CEO da Decisão Dynamics:

Video: Tomada de Decisões

• Decisivo: Com decisores decisivos, o tempo é da essência. Seu mantra é “fazer as coisas rapidamente e de forma consistente, e manter o plano.” Este estilo de tomada de decisão aplica-se um curso de ação, utilizando relativamente pouca informação. Sendo decisivo vem a calhar em situações de emergência ou quando você tem de comunicar claramente decisões de saúde e segurança de nível operacional.

  Video: Os estilos de gerentes tomadores de decisões (video 5/7)- by Alan Ribeiro

• Flexível: decisores flexíveis estão focados em velocidade e adaptabilidade. Eles adquirem apenas dados suficientes para decidir o que fazer a seguir e estão dispostos a mudar de rumo, se necessário. Este estilo de tomada de decisão trabalha com várias opções que podem mudar ou ser substituídos assim que novas informações estiverem disponíveis. Ser flexível vem a calhar quando você tem que tomar decisões em situações dinâmicas, incertos. A tomada de decisão flexível é relevante para todos os níveis de tomada de decisão.

• hierárquica: decisores hierárquicos analisar uma grande quantidade de informações e solicitar a contribuição dos outros. Eles gostam de desafiar vista ou abordagens e decisões de valor fazendo que irá resistir ao escrutínio diferentes. Uma vez que suas mentes são feitos, suas decisões são finais. Este estilo de tomada de decisão incorpora muita informação para produzir uma opção. Esta característica pode ser útil, dependendo das decisões de previsão financeira e de aquisição de capital aplicação- vêm à mente.

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  integrative: decisores integrativas ter em conta vários elementos e trabalhar com lotes de entrada. Eles cultivam uma perspectiva mais ampla da situação e convidar uma ampla gama de pontos de vista (mesmo aqueles que não concordam com). Eles flexionar como mudanças surgem até o tempo é para cima e uma decisão deve ser tomada.

  Este estilo de tomada de decisão utiliza muita informação e produz grande quantidade de opções. É útil para nível executivo ou de gestão de tomada de decisão em movimento rápido, condições dinâmicas, onde a decisão tem um grande impacto sobre as pessoas ou recursos.

Se você não se sentir como você se encaixa em qualquer uma das características de tomada de decisão listados aqui, a certeza. Primeiro, você trazer mais do que o que está descrito aqui para o processo de tomada de decisões empresariais. Em segundo lugar, esses estilos não são exclusivos: Você pode usar características de mais de um estilo, ou você pode usar estilos diferentes em situações diferentes.

Sua abordagem à tomada de decisões deve mudar à medida que você se move em diferentes níveis de responsabilidade e em um novo território de tomada de decisão. O que funciona no nível operacional, por exemplo, é um desastre a nível estratégico. Para mudar a sua mentalidade como um tomador de decisão, você deve estar disposto a aumentar a sua flexibilidade e flexionar seus músculos do cérebro.

Você deve deixar ir o que você está confortável com a entrar diferentes território de tomada de decisão, que irá expandir sua habilidade de tomada de decisão.