Como descrever a equipa de gestão em seu plano de negócios
o sucesso do negócio a longo prazo depende, acima de tudo, sobre a qualidade da equipe fornecendo a liderança, direção e visão. Na verdade, em alguns casos, os investidores têm financiado empresas start-up principalmente em função das pessoas que irão executá-los.
Monte informações básicas sobre si mesmo e cada um de seus membros da equipe sênior.
Em seu plano de negócios, condensar o perfil de cada pessoa-chave em uma descrição de nenhum de metade página mais longo, seguindo estas dicas:
Ao descrever os membros da equipe, incluir tudo o que é relevante para o potencial sucesso do seu negócio. Mas manter cada breve descrição biográfica, ao ponto, e menos de meia página de comprimento.
Se o seu caso é uma operação única pessoa, você não tem que gastar muito tempo descrevendo a si mesmo em seu plano, mas tem um currículo destacando a sua educação, experiência e realizações pronto para quando a informação for solicitada por um banqueiro, fornecedor ou potencial investidor.
Se você estiver executando uma empresa maior, biografias de recursos de até cinco gestores de topo em seu plano de negócios, incluindo todos os grandes Cs: CEO (Chief Executive Officer), COO (Chief Operating Officer), CFO (Chief Financial Officer) e CTO ou CIO (Chief Technology Officer ou Chief Oficial de informação).
Dependendo do tamanho da sua empresa, você também pode querer incluir breves descrições dos membros do seu Conselho de Administração, Conselho Consultivo, ou consultores que desempenham um papel importante em fazer seu negócio um sucesso.
Você também deve realizar uma pesquisa na web para o nome de cada pessoa destaque em seu plano de negócios para ter certeza os resultados levam a informação positiva, credível, actual. As chances são boas de que potenciais clientes, investidores e fornecedores vai olhar para sua empresa e as pessoas mais visíveis on-line como parte de seus esforços de pesquisa, e você quer links para levar a páginas que afirmam o seu interesse.