Conecte seus cenários hipotéticos para o seu plano estratégico
No início de seu planejamento de cenários fase do seu plano estratégico, fazer uma forte ligação com cenários e estratégia, escolhendo uma decisão ou questão que tem implicações estratégicas significativas para a sua organização. Depois de fazer isso, use uma das quatro abordagens seguintes (listadas de mais fácil ao mais difícil) para conectar seus cenários com a tomada de decisão estratégica:
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Video: O que é analise de cenário. Thiago Martins Avila
Avaliar uma decisão estratégica específica. Para algumas incertezas de curto prazo, você pode precisar cenários mais plenamente desenvolvidos para ajudá-lo a chegar a uma decisão ou ação definitiva. As decisões podem incluir a investir em uma nova planta ou entrar em um novo mercado.
Esta questão é provavelmente o mesmo que você anteriormente chamado para fora, mas o resultado é claramente definido para o ajudar a chegar a um movimento ou no-go decisão com base em possíveis condições operacionais desenvolvidos nos cenários.
Avaliar a sua estratégia existente. Determinar a eficácia de sua estratégia em uma variedade de condições de negócios, testando o seu sucesso em cada um dos quatro cenários que você desenvolveu quando estavam construindo futuros alternativos para o seu plano. Identificar modificações ou mudanças que requerem atenção.
Desenvolva a sua estratégia baseada em um único cenário. Esta abordagem baseia-se selecionar um dos cenários como um ponto de partida e foco para o desenvolvimento da estratégia e, em seguida, usando os outros cenários para testar a viabilidade da estratégia e avaliar a necessidade de ajustes.
Desenvolva a sua estratégia para enfrentar todos os cenários. Esta abordagem é a mais robusta para ligar cenários para a estratégia, porque requer o desenvolvimento de uma estratégia flexível que pode lidar com grandes variações nas condições de negócios encontrados nos cenários que você desenvolveu anteriormente. Você pode esperar esse desenvolvimento estratégia para necessitar de tempo adicional porque um processo repetitivo é necessário criar uma estratégia abrangente ainda coordenados.