Planejamento estratégico: determinar a sua vantagem competitiva
Sua vantagem (s) competitiva é a base, a pedra angular de seu plano estratégico. É o que você, sua empresa ou seu departamento faz melhor do que ninguém. É o que o torna único. É por isso que você está no negócio e, mais importante, por que sua empresa continua a prosperar ao longo do tempo.
Conteúdo
Video: A Estratégia nos níveis Estratégico, Tático e Operacional
O atributo No. 1 Warren Buffet - indiscutivelmente um dos investidores mais bem sucedidos do mundo - procura em uma empresa: “vantagem competitiva sustentável”, uma vez disse a um entrevistador. Buffet muitas vezes diz: “É o fosso que protege sua empresa.” Se um dos empresários mais bem sucedidos de hoje coloca vantagem competitiva no topo da sua lista, você deve, também. Mas o que é isso exatamente?
A parte sustentável refere-se a sua capacidade de continuar a fazer essas atividades por um longo período de tempo. E, sim, você pode ter mais do que uma vantagem, e você pode desenvolver vantagens também. Você não tem que possuir todos eles neste momento.
Video: Vantagem Competitiva: no que você é melhor?
A importância de compreender a sua vantagem competitiva não pode ser suficientemente enfatizada. Quando você realmente tê-lo pregado para baixo, ele ajuda você e sua equipe reconhecer o seguinte:
Que oportunidades para perseguir e que para passar por
Onde alocar recursos e onde cortar para trás
Como fazer o que você já faz bem ainda melhor
Como saber a diferença entre uma oportunidade e uma distração
Ao terceirizar (para outro departamento ou externamente) e quando para manter o trabalho em casa
Video: Vantagem Competitiva - Adm Estratégica.mp4
Ao longo de seu processo de planejamento, você avaliar cada parte de seu plano para determinar se ele suporta ou diminui sua vantagem competitiva. No processo, você descobre o que atrai os clientes a comprar o produto ou serviço de você em vez da competição.